报价部分1、一定要有：报价一览表(总价）、分项报价表；2、报价表中设备名称、品牌、型号、数量、参数等是否与招投标文件一致；3、大小写是否正确同时、数目是否相符；4、注意报价表中货币单位前后一致 ，是否安装招标文件要求；5、格式一定要和招标方要求的格式一样；6、要多打印几份空白报价备用。常见错误施工组织及施工进度安排 1、工程概况是否准确描述2、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，里程碑节点工期是否满足招标文件规定。
工期提前要合理，要有相应措施。3、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度”、“横道图”、“网络图”是否一致。4、技术标是“明标”的总体部署中施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟选派人员职务等是否吻合。5、施工方案与施工方法、施工工艺相关内容是否匹配。
6、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应品牌是否与甲方要求一致。7、冬、雨季及防台风施工的项目措施要得当，施工内容应与工程进度计划相关施工任务相符。8、“网络图”工序安排是否合理，虚作业、关键线路是否正确。9、“平面图”是否按招标文件布置了施工场地及大临设施等位置，并且与文字叙述相符。
10、劳动力计划、主要材料及机械设备、检测试验仪器计划表是否齐全。11、劳动力、材料是否按照招标要求编制了按月或按施工阶段编制了计划。12、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合及农忙季节劳动力调节措施。13、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。14、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。
15、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。16、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。17、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。18、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
19、临时设施布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。工程质量 1、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。2、质量目标与质量保证措施叙述是否一致。3、质量保证体系是否健全。4、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如深基坑土方开挖及边坡支护、高大空间模板支撑等是否单独有保证措施。安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施 1、安全生产故那里目标是否与招标文件要求口径一致。
2、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。3、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。4、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。工期保证措施1、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。2、工期保证措施是否可行，并符合招标文件要求。
控制（降低）造价措施 1、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。2、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。3、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如使用临近队伍、利用原有临设等。技术明标中施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书 1、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
2、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。3、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致4、主要负责人证件是否齐全。5、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。6、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
7、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。注意1、抓重点，不必要太详细，要有针对性介绍，根据招标要求是否要提供产品彩页、截图界面。 2、对我方的优点和长处一定要表述清楚并放到突出位置，一般情况下，放在技术部分的前部，以提升产品形象。
3、审核产品技术参数、技术性能的表述是否满足招标方的技术要求。 4、审核技术差异表的编排内容是否合理准确，有无遗漏或者多余的。 5、审核技术部分编排顺序是否符合招标方的要求及其是否合理。 6、审核有无多余或者不足的文件需要剔除和补充。经济部分：经济标主要指投标报价的组成文件，投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，经济标是整个投标的重中之重。
设计确定以后，企业能否入围，决定于经济标。经济标常见内容1、报价封面；2、投标报价汇总表；3、规费、税金项目清单与计价表；4、措施项目清单计价表一；5、措施项目清单计价表二；6、单位工程工程量清单汇总表；7、分部分项工程量清单；8、零星项目计价表；9、乙供材料价格表；10、单价分析表；11、投标文件电子版（ｕ盘或光盘）。
注意（1）工程量的差异：建筑装饰变化多，经常出现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外的项目工程量有高低之差，怎样既能体现设计意图又要降低成本。（2）材料的价差：材料费在整个造价中占到60%-65%，按照设计要求选用同一品种材料价差很大，对工程造价影响较大。（3）取费高低：国家现在是指导费率，企业管理水平不同，费用也不同。
（4）利润高低：企业在投标中有的承诺让利，企业结合工程情况取利有高有低，例如有的企业由于淡季或业主还有后续工程而让利，投标中要做到知此知彼，确定利润率。标书目录初次目标编排：根据招标文件的要求，初步编写投标文件目录；为了方便收集投标书的资料。对评分点、控标点、优势应在初步目录中标注，其目的为了让标书制作者重视该部分文档。
后期编排：按事先拟定好的投标文件目录，对正文内容的标题设置为标题1、标题2、标题3、标题4等，然后自动生成投标文件的目录，对目录设置大小字体格式、行间距等。注意1、日期：一般写从购买标书日起至投标当日，其它日期不行。 2、每一级标题之后需落款，投标单位、投标代表、日期（根据招标文件和排版美观而定） 3、需要投标代表签字和法人代表签字的，不能用印刷体 4、对于是扫描文件的，需插入“与原件一致”字样 5、对于有手写处、投标单位名称、“与原件一致”需盖公章 6、有盖章的扫描件图片需设置灰白 7、在制作标书过程中要时刻保存，文件命名清楚明了目录尽量做到详细明了，便于评标者迅速查找关键点，若要提交电子版的投标文件，需设置好目录索引。
