而在域名方面，目前还未有确切的信息。2017年8月24日，饿了么正式合并百度外卖。随即公布了「双品牌战略」即百度外卖主打高端市场仍保持独立运营，饿了么则瞄准中低端市场。饿了么的域名一直为人称道，ele.me启用新顶级后缀.me，虽然不是常规的.com域名，但是其域名极度贴合饿了么，简洁、精准，比eleme.com好太多了，如果用eleme.com反而显得平庸，没有让人眼前一亮的感觉。
而百度外卖的域名是waimai.baidu.com，和美团的waimai.meituan.com相近，看起来十分冗长，胜在好记。此次饿了么星选，不知道会启用哪个域名，查询相关域名：starele.com在今年6月被注册，但信息隐藏；elestar.com于2006年就被注册；xingxuan.com正在建设网站中；饿了么星选的域名仍旧是迷，大家觉得他们会启用什么域名呢？。
百度外卖为什么被收购了？
百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误。2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立，2015年的三季度时，它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍，饿了么的6倍。此时百度外卖享受着外卖市场的“老大哥”地位，几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎。好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资。
两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推，夺取市场份额。百度外卖没有紧跟这场战役，它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势，于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上。百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线，这是第一次战略失误。业务线扩张之外，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买票回家。
这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手。而美团外卖采用了相反的做法，他们保留了一部分骑手在平台上继续配送，并且在节后加速和加大了对骑手的招聘，使得美团在正月十五前恢复运力，而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手。这是第二次战略失误。2016年3月，百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价。
春节后，此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面，甚至略有下降，僵持数月，未见好转。2016年11月，为获取融资，向投资者展示出更好的成绩单，百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水，将盈利提升，即在商户层面，多收取5%的佣金，在用户层面，提高配送费。这是第三次战略失误。2017年初，副总裁陆奇上任后，修剪了百度的业务，明确了“做什么不做什么”。
