什么样的团队才算是一个好的团队呢？
谢邀！我是名咨询顾问，从事管理咨询10多年，和各种各样的客户打交道，关于好团队问题，我分享一点自己的感悟，如觉得有用，请顺手点赞、转发。#职场百宝箱#小平说过，不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。同样，不管什么样的团队，能够创造效益的团队就是好的团队。1、团队领袖当然，既然是团队，就一定要有团队目标，有团队领袖，ta忠于团队目标，所有努力都只为了完成目标，比如西游中的小唐唐，九九八十一难，去鬼门关几十回，不忘初心，终于修成正果。
2、核心骨干、大拿任何成功的团队，一定有一个或几个核心骨干，拥有核心技术或核心能力，做事绝对是一把好手，不过这样的人，往往是刺头，需要有人能镇住ta，比如空空，没有小唐唐的紧箍咒，一路要死多少人还不一定呢。3、调情者不要被这个字所迷惑，只是我的语文知识少，找不到合适的词而已，工作不是生命的全部，我们是肉体凡胎，自然有七情六欲，如果都是小唐唐的四大皆空和空空的铁石心肠，那生活要多无趣啊，所以，才有了八戒，才有了西游路上的欢声笑语、才有了一路上的打情骂俏，要知道，男女搭配、干活不累。
4、踏实员工再高大上的工作，都一定会有一些平凡的、没有技术含量的活，这就要这些踏实苦干，任劳任怨的员工，就好比沙僧，一路扛行李、牵马，这些活，总是要有人干的。个人观点，不喜勿喷，如您喜欢，请顺手点赞、转发。@头条职场联盟-------------------------------一个喜欢分享职场技能的段子手，PPT汇报、逻辑思维、沟通表达掰开揉碎，说给您听，欢迎关注我的头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英。
一个优秀的创业团队都需要有哪些角色？
在团队中，成员除了承担工作角色、或功能角色之外，还在承担团队角色。那么一个优质团队具有哪些角色呢？1.领导者：有明确的团队目标和方向，有绝对的话语权，能够决定公司的具体发展方向，组织好成员推进团队发展壮大；2.实干者：把谈话与建议转换为实际行动步骤。执行一个既定的计划，但却未必擅长制定一个新的计划；3.协调者：主持讨论，确定决策问题及先后顺序，整合团队的建议，确定团队分工、责任和工作界限；4.推进者：促使团队内的目标和任务成形，推动团队成员高效的行动；5.创新者：在一个团队刚起动或陷入困境时提出新想法和开拓新思路；6.技术者：拥有核心技术，能够为团队提供技术支持，让团队有发展保障。
