重点来说下09年后的时候，这样更能回答上面的疑问。进货跟上面所说的差不多都是订货会形式，商场有一大优势就是不用交店租，所以也可以省一大笔开支，也没有转让费。大家都知道商场近年来服装吊牌价一直在往上虚高，一条休闲裤大部分吊牌价都在一千以上，因为不吊一千以上根本没利润，现在商场促销活动一年比一年大，从当初5-6折的活动到现在的3折甚至更低。
以一件一千的服装来算，商场活动按4折活动来算，一千的吊牌价就剩下400元的销售款，除去17个点的增值税（厂家报销11个点自己交7个点）商场扣17-22个点按20个点算，营业员提成1.5-2个点，共计28个点，就剩下288元了，假如是裤子的话商场胶边15元一条，一千一条的裤子就剩下273元了。商场每月还有管理费、材料费等虽然不多，但是加起来一月也有一千多，员工工资每月在3000-5000左右一个月，至少的有2个以上的服务员，还有很多隐形费用。
目前除国际大品牌进价都降到2折左右，一年下来赚个10几万还算做的可以的了，这几年淘宝抢走了很大一部分生意，这也是为什么近年很多商场关门的原因，现在商场大部分的柜台都是由总代理或厂家直营的居多。去年关了商场的柜台还剩下一千多件服装，大部分都是断码的小号和大号，进价都在几十万，处理给收库存货的不管是衬衫还是西装棉袄都安20-30一件处理，觉得太亏就全拖回来了，准备一天一件可以穿好几年！不过商场活动时去选购衣服还是比较实惠的，商场的服装大部分质量都是有保证的，又可以试穿，挑选自己合意的，比淘宝上买放心，毕竟看得着摸得着，心里踏实！?如果觉得有帮助记得点赞，手机打字累！完！。
服装企业物流成本占总营销的百分比是多少？
不同服装企业的物流成本还是有很大差别的，比如服装销售零销和批发、线上销售和实体店、国内销售和出口物流成本差别很大，不能一概而论，现在以服装出口制造企业为例说明一下，物流成本主要包括两方面：原材料采购物流成本和成品销售物流成本。原材料采购物流成本也因为原材料产地与企业的距离不同而不同，现在以原材料产地距离企业500公里为例计算，原材料采购物流成本大约1%左右，产品销售物流成本如果报关地点距企业也在500公里左右，物流成本大约也是1%左右。
