周边的住宅人群保障了它的人气，而价格优惠的生鲜产品，则增加了顾客的粘度。为社区街坊提供优质低价、新鲜安全的商品及家人式的便捷性服务。2、24小时营业一般的私营超市很少能做到24小时营业，而一般的便利超市则缺少生鲜产品。加上生鲜产品是随着人流的流动保持新鲜度的，人越多生鲜产品的消耗越多，同时也能够保持产品的新鲜度。
3、门店合伙人制度通过吸收门店店员投资入股，释放员工的主动性和积极性，不需外部融资也能形成门店的快速滚动发展。盒马鲜生集“生鲜超市 餐饮 体验 线上业务”为一体的新型商超特点：1、一站式购物盒马生鲜围绕“吃”的场景定位，提供所有吃的产品，同时提供线上的品类。2、生鲜配送只覆盖门店送货最远30分钟、3公里范围的配送，可以降低生鲜损耗、解决配送成本问题。
3、注重消费体验不断推出各种各样的活动让消费者参与，在整个店里面设置了大量的分享、DIY、交流等，让“吃”这件事变成娱乐、变成快乐，让消费者产生强烈的黏性。以上几个参考案例希望能给你带来帮助，更多关于农产品的买卖问题，欢迎关注农商通信息服务平台，这里有海量农业资讯、市场行情信息、农业技术指导等价值信息，为您解决农业上的烦恼。
做社区生鲜连锁超市的前景如何？
社区生鲜超市前景很好，但供应链是最大的问题。目前的新零售形态，全部以生鲜为突破口，包括盒马、永辉、步步高，以及社区团购电商。中国消费者对生鲜有亲近感，这是长期农耕文明形成的消费习惯。当收入提升时，对高端生鲜的需求激增。由于农民人均耕地少，生鲜供应链是一个大问题。如果只是从生鲜市场进货，缺乏差异性。因此，要建立独有的供应链。
疫情过后，想开一家社区生鲜超市怎么样？
疫情过后，想开一家社区生鲜超市怎么样？回答是：在房租和面积合适的情况下，社区生鲜超市适合夫妻来做，分析如下：一、分析下社区生鲜超市的盈利情况这里主要是指综合类的社区生鲜店，不是只经营水果的店面。生鲜店主要经营的范围大致有：水果、蔬菜、肉、粮食、冻品、糕点、干果炒货、以及部分水产等。这里以一家90来平的生鲜综合店来举例，此店就是综合类的生鲜超市，每天早7点左右开门，到晚上9点多关门，营业额每天大约20000元左右，人气是比较旺的，主要是其价格和营销策略比较合理，这里不做具体分析，可以参看本人的专栏。
这个店每天营业额20000多元，那么到底能赚多少钱呢？由于此生鲜店的促销活动较多，所以综合平均毛利率在12—15%，这里以14%计算吧，那么每天的毛利额就是：20000*14%=2800元，其房租大约一年12万，那么每天就要300多元，人工大约是8人，人工费大约每天1200—1500元左右，所以最后的利润额为2800-300-1500=1000元。
