还有一个问题是钱的问题，那你得有预算。如果资金有限的情况下，可以有两种解决方式，第一，你的事件活动的策划的规模不能太大了，市场的范围不能过大，就像江南春说的，如果你在一个城市，你可以先做范围3公里之内的品牌。如果你的实力能运作，你在做一个城区的品牌。那资金再有限的话，完全借助移动互联网，通过微信建设私欲流量，通过微信群，通过小程序。
但是这样的话又回到上一个问题，还是需要专业的团队的运作，越没有资金的时候越需要有能量的团队来做这个事情。所以呢，说1000道1万，在问答上问这么一个宏大的问题，应该是得不到一个具体的方案，只能得到很多的思路或者是建议。其实啊，我还可以简单的总结一下移动互联网时代的中小企业和低成本运作品牌的一个简单的思路，叫故事、场景、体验、社群。
就是首先要给你这个品牌讲好一个故事，其实这个跟上面的第1步进行品牌的定位是一个回事，你要找到你的产品的优点，你这个产品能打动人的故事，结合你创始人的经历，要有一套品牌的故事可以讲出去。第2步就是说要结合一个消费场景，也是跟刚才说的有关系，一部分人的一部分需求就是你这个产品是什么人在，什么时候为什么非要买，你解决这个问题就是什么时候，为什么这就是消费场景的设计。
第3步叫体验，有了场景的设计就要让消费者在这样的场景里进行体验，或者在类似的场景里进行体验，第1次购买，或者通过免费试用，让他们来体验这个产品，让他们真正的了解熟悉认识这个产品。因为品牌营销的4个步骤是［认知-认同-认购-复购］。第4步，这社群，有了这些体验消费者的体验，结果之后，你再用销售漏斗进行顾客的筛查和精选，最终找到你的真正的客户，用客户全生命周期的理念来运营，它用社区营销的思维来运营它社区营销的思维就是线上的话要建立微信的社群来管理，他们另外一个线下的思维，就是线下的会员俱乐部制度来进行深度的服务，他们让他们长期成为你的顾客。
怎么做才能快速解决企业市场销售低迷的问题？
企业市场销售低迷问题，不是短期内形成的，想要提升销量，需要一个过程。想快速的提升市场销售量，需要采取短期内应对措施。提供以下几种方案，仅供参考：01企业出台产品特价机刺激市场在销售低迷时期，企业可以推广出一种常规产品，以具有震撼力的价格进入市场。也就是比前期的市场价格具有很强的降幅。以价格这把利剑激活市场。
企业首先利用价格战激活经销商，从而低价格激活消费者。当然，这种情况是需要牺牲企业利润为代价的，但对于走出市场销售低迷的问题，是很有效的途径。02企业立即推广出具有市场差异化的新品企业市场销售低迷，很大的一部分原因，是自己企业的产品老化，产品没有升级。产品老化，在竞争中是比较容易被消费者淘汰的。因为每一个产品都是有生命周期的。
