个人创业，应该从以下几个方面来选择合作伙伴比较好。解决这个问题的关键是:界定你选择创业合作伙伴的标准。何为靠谱的合作伙伴，在我心里，至少要满足以下两项条件：第一、志同道合。说白了，找合作伙伴和“熟不熟”没关系，思想一致的大前提下、能力强者优先考虑。
创业者如何选择合伙人？
创业有两件事很难做，第一是找钱，第二是找人。找人相对来说要比找钱容易些，但无论是好或者坏的合伙人，都能够影响项目的命运。之前和一些较为成功的项目的创始人聊过和潜在的候选人应该谈些什么，有什么选择合伙人的标准，他们考察的重点主要在这几方面。第一就是在行业内的资历，对于行业的见解，对你的项目是否能够契合，如果想法与逻辑实际上与项目的点子相悖，那么之后做起来就会显得比较困难。
行业内的资历会带来更多的资源，包括物质上的和人脉上的，甚至有时候，找到了对的人就会带来很多钱，因为投资的其中一个参考标准也是人。第二就是性格，这一点更加重要，一些优质的品质自然是必要的，团队协作能力，执行力，自律，责任感等等缺一不可，人总有缺点，但是至少缺点也可以与其他合伙人互补，更重要的就是与创始人的协调性，看过很多项目，合伙人和创始人都是很优秀的人才，但最后还是落得不欢而散，项目本身也很受影响，这就是因为合伙人和创始人性格特点有些时候有些冲突，例如在看问题的价值观上有矛盾，没有对错，只是大约没有缘分。
如何找到靠谱的合作伙伴？
找到靠谱的员工很难，找到靠谱的合作伙伴更难。何为靠谱的合作伙伴，在我心里，至少要满足以下两项条件：第一、志同道合。道不同不相为谋，这是一句古话，但是却揭示了事情的本质，在这个世界上，有想法的人很多，但是能想到一块并且同心协力的少之又少。事实也是这样，有些“合伙人”看上去是优势互补，但实际上各自打各自的小算盘，貌合神离、价值观差异很大。
正所谓，圈子不同，不可强容，与其花费精力去积累人脉，不如认真去寻找志同道合的伙伴。第二、做事让人放心、省心。靠谱的合作伙伴，说话算数，说到做到，不是整天吹牛不干实事，而是能够踏踏实实做事，发挥自己的专长。你在时能跟你一起很融洽的合作，你不在时也能够很好的补位，交待给他的事情总是能够尽善尽美的完成，这样的合作伙伴就是靠谱的。
