1.为什么要做公司？只是一个创业项目而已，不要给自己画太大的饼，因为办公司的各项手续太麻烦，尤其后期的税费2.确认自己的“技术储备/管理团队”是否已经达到了最佳的状态？3.装修图纸审核，确保其符合当地“食药监/消防部门”的要求，当然可以用钱来解决；4.装修交场日期/证件办理进度/人员招聘进度，这个是需要你保持高频率关注的5.厨具/厨房排烟系统/桌椅餐具的采购排期6.确认开业活动及推广渠道温馨提示：1.网红餐饮更迭速度很快，建议不要踩坑2.不要加盟非品牌的餐饮企业3.做好“亏损”的心理准备，设定自己的止损点4.餐饮远远没有你看到的那么容易经营，尤其是人员招聘都会让你焦虑；最后祝你旗开得胜！。
如何开餐饮加盟公司？
首先，要想开一家餐饮加盟公司，得明确从事的是什么餐品项目！是中餐还是快餐！选到一个新颖的餐品项目！那么下一步就要有实体店面或者实际办公地点！接着，就要去工商部门办理营业执照！可以注册成餐饮有限责任公司，也可以注册成餐饮管理服务有限责任公司！名字尽量避开大型连锁经营品牌！这样避免以后的品牌纠纷！在注册公司时，注册资金没必要太大！50万元以下就可以！同时，公司必须有会计进行每个月的纳税报账！先期招个兼职就可以！每个月也就200元钱！最后，进行实际项目推广！这个最重要的是组建团队！餐饮连锁公司一般分为:招商部，后期服务部，原材料供应部！餐品研发部！设计部！这几个部门就可以保障公司能够正常运行了！不过先期的广告费用会很大的！而且成功的概率也不是很高！创业有风险，投资需谨慎！。
小餐馆如何做大变得连锁化规模化？
感恩诚邀与您分享，愿对您有所启发。每一个创业者都心怀一个做大的梦想，这也是做企业为之奋斗的目标。不知道，您具体做什么餐饮，如：中餐、火锅、西餐还是其他，记住不同的餐饮在经营上有个别性差异，比如：经营模式、营销方式和菜品设计等等。小餐馆如何做成大连锁，达到规模化营运。大体从以下几个方面入手：小餐馆标准化，打造成可复制的样板（1）从长远的安排，先有一个属于自己的品牌，建议想好名字找当地的商标代理公司进行注册。
（2）规模化营运要从小进行培育，总结小店的经营得失，努力做到标准化营运，营运中请您思考以下几点：问题一、餐饮是否承载了历史文化？因为有文化就好宣传。问题二、店面装修风格、餐具设计、员工服饰及其日常用语等细节是否做到统一？问题三、用餐期间，服务员是否用统一的服务规范，比如，菜从那个方位上，添茶和汤等细节，服务员有无与客户互动等问题四、菜品的设计与摆盘是否有创意，每一道菜的份量是否做到控制?这个直接影响店的利润。
问题五、经营数据是否做到统一收集和反馈，比如经营日报表、折扣券、采购、入库和领用是否有固定的模板或者具体信息管理工具等等。提示：选择信息化根据一定要考虑后期发展的需要，可拓展性要适应企业的发展，因为中途换管理软件会造成很多麻烦。经营模式和顶层设计要先行1、经营模式上，直营模式、加盟模式和入股模式，经营中可以多样化选择。
但是，要有舍得精神，有的放矢。2、采用合作模式，一定要把股权设计清晰，避免后期扯皮影响公司发展。股权设计是一门功课，详细可以私信或者找知名专家进行咨询。借助外力，实现品牌的快速拓展有了小店成功的标准，在此基础上，可以找专门做品牌拓展的公司进行快速拓展，在全国遍地开花。不过，每一步都要走稳走实。否则，步子太大会扯到蛋，伤害了自己。
自己是做餐饮的，如何成立一家公司？自己作为老板应该精通哪些方面？
1.为什么要做公司？只是一个创业项目而已，不要给自己画太大的饼，因为办公司的各项手续太麻烦，尤其后期的税费2.确认自己的“技术储备/管理团队”是否已经达到了最佳的状态？3.装修图纸审核，确保其符合当地“食药监/消防部门”的要求，当然可以用钱来解决；4.装修交场日期/证件办理进度/人员招聘进度，这个是需要你保持高频率关注的5.厨具/厨房排烟系统/桌椅餐具的采购排期6.确认开业活动及推广渠道温馨提示：1.网红餐饮更迭速度很快，建议不要踩坑 2.不要加盟非品牌的餐饮企业 3.做好“亏损”的心理准备，设定自己的止损点 4.餐饮远远没有你看到的那么容易经营，尤其是人员招聘都会让你焦虑；最后祝你旗开得胜！。
