实际上，中国邮政在邮储、农资等相关领域已经做得有声有色，比如2007年才挂牌成立的中国邮政储蓄银行已经是中国第五大银行，建成了覆盖全国城乡网点面最广、交易额最大的个人金融服务网络。目前来看，哪怕中国邮政外露出极大的野心，但在便利店业务上还只是处于摸索时期。如果未来邮政的胆子再大一点，步子迈的再开一点，把自身的优势资源进行有效整合，成为新零售最大黑马也是有可能的。
除了中国邮政，还有多家快递公司、电商公司盯上了便利店这门生意，比如顺丰的“嘿客”、圆通的“妈妈菁选”便利店、京东便利店、阿里巴巴的盒马生鲜等，这些企业都把便利店作为现有业务的延伸，并承载着新零售落地的战略规划，资本、资源争相涌进这个市场，一时之间，便利店生意火了。景气指数是综合反映某一特定调查群体或某一社会现象所处的状态或发展趋势的一种指标，越接近0景气越低迷。
商务部发布的数据显示，2017年一季度便利店总体景气指数为72.2，高出枯线22.2，也就说，便利店这个行业被很多人看好。不久前，波士顿咨询发布的《2017中国便利店发展报告》指出，中国连锁化便利店接近10万家，销售规模高达1300亿元，2016年增速达到13%。但总的来看，目前国内便利店的生存状况并不是很理想，单店营收低、商品品类单一、覆盖不均衡等问题普遍存在。
在乡镇开了家600平米超市，日销售额5000元左右，如何提升销售额？
我在超市行业做了十几年了，对这个行业十分熟悉。我曾今在沃尔玛上海门店做了5年的店长，每个月总部都会来考核我的业绩，所以还是由我来给你提出几个建议吧。首先，要对客流量的数据进行分析，分析每个时间段的客流量到底是多少。你可能会觉得这个是干嘛呢，分析客流量主要是帮你节约人力成本。如果你知道什么时候客流量比较大时，你就会多雇几个零时工来帮忙补货或收银、打包。
我们大卖场一般会有很多临时工，他们的工作安排都是根据客流量来排班的。这个数据不需要你站在门口去数人头，只需要你每天晚上查看收银机数据就可以了。我们公司有数据库后台，计算机会自动分析每个时刻的客流量，如果你没有数据库软件，那你就自己把数据输入Excel进行图表分析，相信这里面会告诉你店铺流量的奥秘。其次。
你要分析超市你的sku，也就是分析你的商品。你知道超市利润最高的是什么吗？你只要去过大超市，你进门最先看到的区域就是利润最大的。在超市里面你要知道不是每个区域人流量都是一样的。一般有几个区域人流量是最大的，在这些地方你要放置利润最大的商品。这些区域包括，进门口、出门口、收银台、生鲜区域。在这些区域你要用托盘摆放大量的利润高的卖的好的商品。
我们店铺利润比较高的商品有服装、大小家电、化妆品、酒类等商品。我们每个月会分析超市top100商品，然后把top10商品放在人流量最大的地方，以提高店铺的利润率。再有，你要分析商品的摆放位子，比如儿童玩具要放在货架的下面，方便儿童看到而要家长购买。有些商品之间是有关联性的，你需要找出规律。比如，一个年轻爸爸进来买尿布的时候，他可能会买啤酒，所以你需要把尿布和啤酒放在一起。
老年人一般购买食品类的商品，但有时候他们也会购买保健品，所以你需要在食品类区域放置保健品。这些都是需要你通过平时的观察和数据分析而得到的结果。还有，在收银台附近要放置小商品，比如口香糖、避孕套等方便顾客随时可以拿到最后，超市的的环境也是十分重要。你的灯光要柔和、地板要干净、温度要适宜、产品要堆满。这些都是营造良好购物体验的方法。
