晨光文具工厂生产车间如今的晨光，是文具业名副其实的渠道之王。晨光文具是全国连锁的办公文具公司，国内知名度第一，晨光的文具质量不错，口碑也挺好，价格也相对合理，是晨光这么多年来可以一直不断稳步发展的原因。“晨光文具”，原名“中韩晨光文具制造有限公司”，注册于2001年，当时，制造主要放在上海，而设计则在韩国。
晨光文具核心业务发展受困转卖化妆品，你怎么看？
能容许我说真话吗？简单粗暴的说观点吗？晨光真这么做就被人骗了。他犯了很多民营企业一直以来都在重复的毛病。核心业务优势不去做深挖，不去做垂直，不去重构，总想跨行业，总喜欢被所谓的咨询机构骗去做跨界。都忘记了，并不是所有人都具备跨界的条件（这就包括能力，资源，自身系统能力等）。跨界失败，甚至是覆灭的实际案例多了去。
记得2003年日化行业××影日化，就被无良的咨询公司忽悠了，信了所谓的策划人的鬼话，在山河日下的情况下，寻求突围，意图通过收购孔逢春，细分第二品牌闭爽，以及房地产等项目同时启动发动攻势，结果呢，连影都没有。当然，产品不行也是事实，洗发水给毛洗澡都掉毛。再返观×芳，最起码它脚踏实地精耕细作，不像鬼影一样好大喜功，贪大求全，老板夫妇就喜欢某个人的吹嘘。
文具行业的7-11，文具行业的龙头老大，晨光是如何炼成的？
说及谷饶首富晨光陈氏家族发家记，就先从核心人物陈湖雄聊起，其双胞胎兄弟陈湖文虽为公司创始人之一，可他是1997年起才涉足文具制造行业。 陈湖雄做小生意颇有眼光，号称文具界“笔王”，可打小读书却没什么天分。从小学、初中，成绩经常是班级垫底，不过，他却很会捣鼓小生意，据说，10余岁时就跑去谷饶镇上摆摊子，卖花生。
连续三年参加高考，成绩考的一次比一次差，1987年，参加完最后一次高考的陈湖雄，终于发现自己根本不是读书的料，决定出去打工。1989年秋，适逢路过一家文具厂招工，抱着碰碰运气的陈湖雄，凭着小时候会卖花生的小机灵，拿到了当推销员的岗位。后来，他说起为何选择文具行业来作为自己一生的事业，“选择文具行业，考虑着其关乎千万家庭孩子的成长与学习，觉得是非常骄傲的一个行业。
” 有人说，平常写字用的笔，是一个门槛很低的行业，而陈湖雄又是一个不爱学习的人，选择可能是冲着其低门槛，可陈湖雄对此说法却是否认。虽说成功总是归于有准备的人，但也不排除“运气”，不过，“运气”不等于“机遇”，只是多了一份可能，把机会运用好并坚持下去，才能获得最终成功。陈湖雄及其家族与文具业结缘，可以如此解释。
