而且，还没开放的娱乐、旅游、教培行业更是惨不忍睹。所以能坚持下来的生意，说明利润情况还是不错的，承受风险的能力也比较强，况且今年的就业行情也不好，不坚持做生意还能做什么呢！改变改变不是为了追求时代脚步，而更应是为了更适合自己发展的道路。包括改变自己的经营理念，改变产品的特色，改变营销方式，改变销售渠道等。
有很多做的一般的生意，几年都很难改变一次。这里以实体店来举例，有朋友做商业店总，他们的店面多少年了都没有任何改变，装修陈旧、管理落后、人浮于事等弊端，直到集团老板对营业额有要求了，才想到进行升级改变，这时候实际上已经错过了最佳时期，因为竞争对手趁机已经在周边布局了。这次疫情后，很多企业都陷入了沉思，为什么像海底捞等这样大型的公司都难以支撑三四个月。
那就更不用说其他小型企业了，很多都是负债在经营。很多老板都把生意寄托于下半年，但是现在最大的问题是老百姓手里的钱会攥得更紧了，中国人都有居安思危的观念，今年下半年什么情况都不好说，只有口袋里有钱才是最安全的。所以，千万不要过于幻想将来发生的事情，做好目前的自己，不断提高自己，多花时间研究产品特色和降低成本上，这样如果下半年强势复苏了，自己就赚的更多啦！重生下半年的生意不能确定，但是，可以确定的是自己必须要提高经营水平了。
并且多观察市场变化，以及国家的一些优惠政策。我想，下半年国家肯定还会有政策出台来刺激消费的。目前的刺激效果并不明显，因为这种优惠主要集中在民生用品上，其他方面还没有收到政策的利好。其次，经历了今年的这些波折，以后面对类似危机的时候多少有了经验，对自己来说也算是一种历练。做生意本来就是一种冒险，能够用更开放的心理面对，有节制、有计划、有预期的进行经营，生意才会做的更长久。
亲爱的实体店店主们，对于2020下半年消费崛起，你们都做了哪些准备？
你好，我是广东金哥。我本人现在呢，也做实体店。但老实说生意实在不不怎么样？至于你在问题当中提到的下半年实体经济会有所崛起，这一方面呢，我是抱着消极的态度了。但是实体生意呢，是难做了，但我们做了这么久的生意，总是要想着法子坚持下去，你说是不是？如何坚持？那这个就要看个人的环境问题。如果你那里是因为生意还有得做，只不过是租金啊，人工啊，或者水电各方面消耗比较多的话，那你就要在这些方面减负，收缩自己的成本和开支，大不了就降低规模，我想达到了只是两个人（你和老婆）共进退的地步，也无法再退了吧？这样就可以最大的限度的减少自己的开支，以应付经济的疲软，让自己的收支达到了一个平衡，并且还有一点小盈利，那么才可以继续下去。
另外一个呢，就是因为生意不好的状况！在这种情况下呢，就比较复杂了，因为只有有生意做才能撑得下去啊！所以你单单的如果是在实体店方面坐等顾客的话，那肯定和之前一样的，都是墨守成规了！所以你必须的要转变自己的销售模式，也就是现在比较潮流的，最起码要在网上有一个所谓的引流方法，比如在各个平台上聚拢自己的粉丝，然后自己为自己的实体店进行引流。
就看自己的实体店是做什么的了？如果做的是在网上呢冲斥不这么大的这个方面，那自己还可以出去多拉些业务，做做广告，发发传单什么的，毕竟现在在夹缝当中呢，还可以有一些生存的空间的！具体的呢？当然需要你付出的一个努力，因为现在的市场比之前要严峻的多！我呢？现在基本上呢，就是实体和摆摊两手一起下，因为我呢？做实体店就是卖衣服，在实体店销售的慢，然后我就把东西呢送到别人的面前去，让顾客呢更进一步的解触到我的产品，然后通过成交达成了自己的一个信任度，再接下来慢慢的将顾客引向自己的实体店，总的来说，也只有走出实体店之外想办法，通过外部扩大来支持支持实体的一个振兴。
