听廖阅鹏的前世今生，你们都经历了什么？
看到一个扎着清朝辫子的人带着圆帽子，只看到背部，一直往前走什么人都看不到，可是那是店铺林立的地方，感觉很孤独。然后看到一个人带着尖帽子骑着马一直往前跑，然后跑到松树底下，喝了口水，一直往山上走，这个能看到脸，留了胡子，像个大侠。然后看到一个女子在案台上翻着书，被风吹着书页。然后看到自己坐在翻开书上飞到天上，有棵大树，看不清的舞台，前面都没看到人，也就打声招呼，感觉还是很孤独。
然后看到一个穿着黄袍的皇帝，坐立不安，在一房子里感觉不到自由，很想放飞自我。看到一个穿着西装拿着拐杖，带着圆帽子的绅士，然后醒了。这几个场景唯一感觉就是感觉很孤独，那位看书的女子和骑马的大侠的状态最好。其他都不太舒服。睡觉了。只听了一半，下次再听。是否说明，只有看书和流浪才能让我快乐？就算是上天了也不过如此。
“持续经营”为何成为海信周厚健口中的高频词？
可持续发展，是企业发展的不竭动力！海信作为家电行业的领军人数，与海尔同处青岛一城，经过几十年的发展，与海尔并驾齐驱！这与海信公司秉承可持续发展的战略是分不开的。企业可持续发展我个人认为从三方面着力: 1、技术创新: 家电行业技术创新很重要，让家用电器更符合家庭需求，解决家庭和个人需求的痛点，满足不同阶段、不同时代大家对家用电器的特别需求，若没有技术方便的不断创新，是不能满足日益明显的个性化需求的！企业产品竞争力会减弱的！所以技术创新与企业不断对研发的投入是分不开的！海信对液晶面板技术的投入和重视，得以让海信彩电独占鳌头！2、营销是纲: 家电行业经过几十年的发展，竞争已经白热化，产品同质化和销售通路日趋一致，营销手段的不断变化，深挖销售卖点！也是家电行业竞争的重要砝码！3、团队致胜: 企业说到底就是人才的竞争，如何做到让人才的价值最大化，是企业经营者永恒的课题，企业用人制度的创新，是传统雇佣制的继续还是未来全员持股的合伙人创新，也考验着企业决策者的智慧！所以，企业可持续性发展，离不开创新的驱动！这也是所有企业永恒的命题！。
陈忠建老师的书法作品网友认为说是当今比较好的，大家觉得呢？
陈老师这水平在书协似乎是一个不错的存在，可是在民间感觉就不成了！书协的行书比陈老师强的似乎不是很多，而且，真正有传统路数的更是少之又少，所以呢！在书协来说陈老师还是年轻的突出者。可是，随着民间书法的日益崛起，陈老师的书法也越来越不够看了。我感觉网上比陈老师写的好的人太多了，无论是临摹的功夫，还是在创作的方面都大有人在！当然，名气没法与陈老师比，谁让人家有先天优势呢？看陈老师的书法，感觉粗糙，生硬。
咱们看事字，一横较细，而突兀的是牵丝一笔倒是粗了，难道是打破传统，标新立异？可惜，功力不成啊！再看度字与夕的衔接，为什么不旋转呢？求变？唉！这水准求什么变啊！老老实实地学习古贤吧！你看旧字与在字的衔接就挺好的，至少没有突兀的感觉。还有风字，从外观就可以读出来笔力弱来！章法上没有什么突出的，不过没有大的失误，不说提按了，粗细变化感觉生硬，笔划粗糙，墨色也少变化。
