联想收购了美国摩托罗拉后，联想智能手机部门亏损扩大了，在竞争激烈的中国市场联想手机表现低迷。自从联想收购了MOTO后，感觉联想并没有很好地整合MOTO这条产品线，自然没能复制当年收购IBM旗下笔记本品牌ThinkPad的成功，虽然当年联想收购IBM的个人电脑业务被视为“蛇吞象”的举动，但最后联想是能消化掉。
联想为什么不放弃手机业务？
联想收购了美国摩托罗拉后，联想智能手机部门亏损还扩大了，在竞争激烈的中国市场联想手机表现低迷。联想为什么还不放弃手机业务呢？联想的手机业务不放弃是正确的，为什么呢？道理很简单，电脑从pc时代进入移动时代，手机成为了移动时代的工具，放弃手机就等于放弃了一切未来的机会。但是，联想集团的整个业务，包括手机业务在内，这几年发展都出了问题。
问题在哪里呢？我认为，联想的企业发展思路没有跟着上这个快速变化的时代，联想的整体企业发展思路出了问题，才会导致这几年联想的亏损，几乎是投什么赔什么。联想这几年先是投资农业，投资失败，又去跟着央企投资，没有效果，然后，又去投资P2P。这种没有清晰发展战略的胡乱投资，当然会失败。农业联想不擅长，更何况成功后也没有科技行业的利润高。
央企没有创新跟着联想的只能是鸡肋，P2P到了中国就成了旁氏骗局。联想这几年的失误是失去了判断能力，高估了自己的能力，没有严格的投资管理制度与风控制度。联想要想重新辉煌，发展思路要跟着上这个时代，抓住金融科技的主线和移动时代。联想所有的投资都要跟着金融科技和移动时代，跟上这个时代背景去提高技术。通过打造多个科技产业集群的模式，去培育自己的独角兽企业，掌握金融科技，人工智能，移动互联网等核心要素，建立自己商业模式、技术、市场的护城河。
对手机业务没死心，联想还有崛起的机会吗？
有个毛的机会，看死他了1，品牌号召力是联想的死穴。这几年，国内手机品牌与国外品牌在国内市场打的热火朝天，以现在的市场看，除了苹果品牌，安卓手机基本被国内品牌所占据，同时各自市场定位很清晰，当然有交叉有竞争，不过随着这些品牌衍生产品不断完善，国内手机用户基本分割殆尽。联想自身品牌要想进入，恐怕难度太大。
2，核心竞争力逐渐明晰，手机品牌已经不仅仅局限在手机上了。小米为例，很多小米的衍生产品捆绑着手机落户个人，如果单一的品牌竞争，除非能够为顾客带来更多的智能化体验，否则很难从现在的市场上分到一杯羹。3，联想近期的表现很让人失望。今日中美贸易摩擦，中兴事件让国人空前的对手机这个产品的认识提高了不少，同时，联想的一些做法和作风已经被吐槽的不成体统了。
