1980年当地放宽进出口与投资限制，积极推进产业转型升级，台积电作为高科技企业，受到了很多政策扶持。有时候顺势而为，要比逆势而上要容易的多。台湾的经济腾飞促使了台积电的发展，台积电的发展则带动了半导体产业的发展，促进了台湾高科技、产业结构的升级和经济的繁荣。2、台积电的成功模式台积电的成功，离不开张忠谋独到的商业眼光和独特的模式策略。
他认准了半导体市场，但没有想着抢Intel、三星这些大公司的生意，而是做他们“芯片”的代工，成为他们最好的合作伙伴。在商场上不要想着革别人的命，要想着如何共生共赢。基于这一点，张忠谋想到了背靠大树而活。在全球几乎都是从研发设计到生产制造全包的模式下，台积电想到了从中剥离生产的环节，专门代工芯片生产。这直接让芯片公司从生产制造中解脱出来，降低成本，还可以专心做芯片的研发和设计。
在这个过程中，让Intel、高通、博通等这样的大公司尝到了甜头，更是让台积电在芯片制造上更加专业。台积电的成功就是在商业中找到了合适的位置，合作伙伴在商业上成功互补，又在合适的时间点杀入了代工市场占领了先机。3、高起点加优秀的商业伙伴上面提到张忠谋的经历，使得台积电的起点要高于很多创业公司。开始，他找到Intel总裁和他的几名部下，他们虽然认可张忠谋的能力，可是不看好台湾和他的代工模式。
可张忠谋认准了代工的趋势，最后还是从通用挖来了半导体专家戴克，组建了一流的团队。随后，台积电通过张忠谋的人脉资源，找来了Intel总裁格鲁夫考察企业。经过一年的时间，成功的通过了Intel的认证，成功从Intel手中拿到了代工订单。有了Intel这张王牌做背书，台积电的半导体之路顺畅了很多。开局就拿下美国市场，成为Intel的合作伙伴，两者业务上优势互补，开启了全球商业模式。
后来与苹果公司的合作，则帮助台积电占领了移动市场，一举奠定了台积电在半导体产业的领军地位。随后，台积电同Intel、高通、苹果建立了良好的合作关系，苹果几乎100%把所有芯片的代工全部交给了台积电。包括现在的华为，也成为台积电的第二大的客户。张忠谋打造“世界级”公司的愿望实现了！小插曲这里面还有一个小插曲，就是张忠谋和中芯国际创始人张汝京的故事。
前面说到他俩都曾就职于美国德州仪器公司，在台积电发展的同时，带动了台湾半导体产业的发展，出现了很多优秀的半导体公司。其中张汝京的世大公司就在其列，可惜在后来的竞争中，被张忠谋的台积电以50亿美元收购。后来张汝京出走上海，创办了如今的中芯国际。台积电的成功不是偶然，办一个企业容易，办好一个企业难，办好一个世界级企业更难！企业初期创始人的眼界、格局、能力决定了企业的发展基因，世界的格局和潮流则影响了企业的命运。
众所周知，华为的代工生产线为台积电，那么想办法收购台积成为华为自己的生产线现实吗？
华为是中国大陆最优秀的科技企业，台积电是中国台湾最优秀的科技企业。如果华为和台积电真得能合并的话，总体实力是可以和韩国三星相抗衡的。但是华为收购台积电的想法并不现实。一、台积电比华为利润更高，市场价值更大。华为2018年实现销售收入7212亿元，实现净利润593亿元。而台积电2018年实现营业收入约2353亿元人民币，实现净利润约851.14亿元人民币。
可以看出台积电净利润要高出华为很多。事实上，台积电是半导体产业里最有价值的企业之一，是台湾科技企业的龙头。台积电当前市值2274亿美元。华为如果收购台积电，肯定是有史以来最大的企业并购案。二、台积电是一家独立的芯片代工企业。作为全球最大的半导体代工厂商，台积电的客户已经囊括了包括苹果，高通，华为等一大批全球科技领先企业。
如果华为收购台积电，那么台积电很可能会失去苹果、高通等公司的订单，这些公司也会反对华为对台积电的收购。三、台积电的部分技术来自于美国，华为收购可能影响台积电的生产经营。当前全球芯片市场中，几乎所有采用7nm工艺制程的芯片均来源于台积电。最早台积电创立时承接的是美国的芯片制造转移，技术来自美国，到现在台积电也仍有部分技术来自美国。
