4. “易用”的系统 对于手机系统，各家都有不同的理解，有的品牌主打面面俱到的功能支持，有的主打个性化的外观定制，还有的主打0广告纯净体验，它们各自对应着市场的不同精细化需求，都没有错。 但要说市场整体最大公约数的需求还是“易用”，在目前各家基本交互逻辑趋向统一的情况下，能形成差异的地方不外乎四大点，它们看似平平无奇，但却真不是每家都能做好。
iOS在这方面明显有着天然的优势：完全封闭可控的App Store，一切软件获取权限的行为都必须遵守规范，并且从系统层面就严格限制第三方软件的安装，系统和隐私的安全风险自然就降低了很多；加上iOS的用户基数多且机型集中，主流的软件总能够迅速得到兼容适配，稳定性也就有所保证；统一推送和墓碑后台机制的存在，也显著减少了大量后台应用的资源占用，保障多开软件的流畅和省电。
安卓的软件生态开放，情况就要复杂的多。对此，华为从EMUI 8开始不惜短期牺牲系统流畅度，也坚持引入了更加安全的双层虚拟机机制；在随后的系统大版本中，又陆续加入应用级别的安全和隐私监测管理等，同时也对双层虚拟机的流畅度问题不断优化。 如今的鸿蒙OS 2.0，无论在系统响应、过渡动画、高刷适配方面，都达到了安卓数一数二的水准；另外还有曾被一些线上用户诟病的“省电精灵”，其实客观上也确实增强了手机的续航能力，在大众市场立下了口碑。
5. 生态联动能力 做IoT虽然一方面是手机市场趋近饱和后，厂商扩展产品线的需要，但另一方面高端用户确实有更强的消费能力和消费意愿，乐于尝试全套的智能生态，获得无缝、统一的体验。所以把生态平台和生态产品做好，也是增强对高端用户吸引力和用户黏性的关键。 这方面，苹果iCloud和HomeKit起步就非常早，发展出了非常成熟的智能生态。
华为也在随后不久推出Hi Link和多屏协同等服务，率先斩获了不少国内市场份额。 三、未来谁能扛起国产高端机大旗？ 上述几大要素都不是一朝一夕能够积累起来的，而且从真正实现它们之后，再到市场充分认知又需要不少的时间，因此全面发力高端仅一两年的“荣米OV”没能迅速接下华为在这方面空出的份额也算是情理之中。
至于谁更有未来成为国产高端支柱的“潜力”？或许我们可以从各家今年的产品策略和市场表现当中看出一些苗头。 vivo vivo在高端市场的品牌力方面在四家当中算是数一数二了，这很大一部分是因为从X Play系列到Nex系列，再到X系列“超大杯”一直不间断的高端步伐；同时标志性的云阶设计也做到了既有辨识度又容易为大众市场所认可；自研V1图像处理芯片，加上今年联名蔡司专攻影像，也颇有对标华为徕卡的意思。
