在没有话语权的时候，按照苹果的要求去执行，没人办得到。产品延续性断代。曾经锤子科技的CTO是钱晨博士，曾经摩托系老牌的工程师，技术非常扎实，对用料的把控很有摩托风格，这也就是为什么很多人拆解T1的时候发现内部设计居然跟iPhone类似，绝对不是年轻团队干出来事情。但是后来因为与老罗发生冲突，2016年CTO换成了原荣耀副总裁吴德周，同样也是很牛X的人，但是产品方面就来了个180度转弯，带来了Smartisan M1，当时发布会我在现场，老罗公布外观的时候，台下的人都挺失望的。
后来坚果Pro之所以能够在工业设计上又重新回归到正常，是因为本来坚果Pro的设计就是拿之前本来要发布的T3改过来的......偏离重心的系统功能。如果说大爆炸、一步、闪念胶囊，算是让人眼前一亮，而且还非常好用的设计。那么“无限屏”和“TNT”就是两个完全看不懂的操作，或者说是偏离了原本手机需求的操作。
比如说无限屏这个东西，交互上来说原本通过动手指就可以解决的问题，非要动手臂来解决，一切增加人工作量的设计都是反人类设计......“TNT”我用了小半年，坦率的讲看看视频，刷刷网页挺方便的，但代价是我花了两千多买了个戴尔的触摸屏才用上的，额外成本高，而且这样一个暂时无法替代生产力的产品，耗费了锤子科技人力物力，最终不被市场接受，怎么看都是自杀行为。
如果罗永浩早点开始直播带货，他的锤子手机会不会成功？
非著名程序员：换个角度看世界，另辟蹊径，提供新思路，优质的回答。这个问题一看就是题主没有动脑思考。如果题主认真思考了绝对不会提出这样的问题。首先，我必须问一句：锤子手机失败的原因到底是什么？本质的问题出现在什么地方？有一个答案是肯定的，那就是：锤子手机的成功与否跟直播带货没有任何必然的联系。而且就现在老罗，罗永浩的带货能力也不属于直播带货主播中特别突出的，并不属于顶级的带货能力，与李佳琪，薇娅还是有差距的。
我认为锤子手机的失败，并不是因为锤子手机不好，而且罗永浩的对于产品的执念，不想向市场低头。锤子手机最根本的问题在于价格贵，配置一般，而且在市场前期没有向市场，向世俗低头。老罗就一味的想着做一款优秀的产品出来，有着出色的工业设计，但是，市场相信的是性价比，而不是价格贵，配置一般的手机，而且老罗作为一个手机圈外的人，进军手机圈必然要踩很多坑。
而等到老罗反应过来的时候已经晚了。另外，假设有直播带货，老罗开发布会获取的影响力还小吗？这么多视频媒体联合直播，不就相当于现在的直播带货吗？而且他开的手机发布会比他现在的直播带货还精彩，依然带不动锤子手机，这就很说明问题了。所以，老罗即使直播带货了，锤子手机也不会成功的。而且锤子手机的成功与否跟直播带货没有任何关系。
如果有一天锤子手机失败了，谁还会记得当初罗胖的工匠精神？
我就纳闷儿了。老罗哪来的工匠精神？ 他所有的职业都干不了10年就各种理由放弃了。 知道有工匠精神，没工匠的能力。锤子企业更没有工匠文化和传统。谈什么工匠。 老罗他爹也是个靠嘴吃饭的领导也和工匠不沾边。 一句话，炒作而已！ 更荒唐的是你们信了！ 因为你们也不了解工匠！我的回应是 滚一边去！话说回来，苹果也不谈工匠。
有人说导致锤子科技的失败原因是“过剩的设计产能”，你怎么看？
锤子科技是科技界说”相声”最好的的人罗永浩2012创立的，那时候的小米也是成立不久，罗永浩本打算从软件上突破，因为硬件都可以直接买现成的，再说硬件上要研发生产，那不是一朝一夕的功夫，所以中国造手机的厂商(除了华为之外),都巧妙的避开了走硬件这条路,不像苹果那样软硬兼施，甚至苹果说他是硬件驱动型的公司，因为每一次苹果的发布，都会引入新的硬件设计。
中国手机厂商放弃硬件上的突破，主要系统软件上修改，好在安卓的代码来源，要不连系统也是省了，就是直接组装，还有就是靠营销，老罗靠其前期的英语培训积累的粉丝，做起了粉丝经济，当然也和其他中国手机厂商一样，手机的外观和硬件配置是每次发布会的噱头，外观在老罗眼中就是有日本的工匠精神，工匠精神就是锤子的精神，然而中国手机厂商外观你做的太牛逼，都经不起苹果刘海屏的诱惑，说到自己的品牌影响力太低，只能趁别人的热度，另外自己没有硬件上的创新，都是硬件拼装，打打性价比，在一段时间内有效果，长了都没关注，只是认为你的是低端机，所以另一方面，中国手机的定位都很尴尬，不上不下，不贵不便宜，太贵了，大家认为你不值得的，太便宜，毫无利润可言，所以老罗都不知道推什么的产品定位，因为同行的手机太多相同的，现在手机行业可以说是一片血海，这不仅仅是罗永浩的锤子手机陷入困境，这是中国手机的同病，硬件创新不了，软件只能基于安卓小修小改，粉丝营销，饥饿营销对客户来说慢慢麻木，罗永浩的情怀也难以支撑。
