前三季度，乐视网营业收入为60.94亿元，较去年同期同比减少63.67%，净利润亏损16.51亿元，同比降低435.02%。乐视网在公告中表示，由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响，对公司声誉和信誉度造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。
上市公司一地鸡毛，乐视的停牌只能无奈地继续下去。在乐视的非上市公司体系中，乐视手机已经从当年的黑马变成了现在人人喊打的状态，乐视手机逐渐失去了往日的红火，今年上半年乐视手机就已经处于售后停摆的状态，如今整个乐视手机已经完全江山不在，连曾经被寄予厚望的印度市场，现如今已经失去了当年的荣光。而乐视电视，作为曾经智能互联网电视的代表，乐视电视也陷入了严重的问题，质量问题、售后问题、制造商问题层出不穷，市场竞争力被小米、暴风一再超越。
而被贾跃亭视为最后希望的乐视汽车项目，FaradayFuture(FF)也被媒体曝出其已申请破产保护，贾跃亭希望通过破产重整把公司卖给其他投资人，自己退出。而像乐视体育等其他生态的问题也是非常严重。在乐视的非乐视系板块中，易到用车和酷派手机可以说是最大的两个部门，今年年初开始，易到用车就遭遇了提现危机，司机无法提现的结果就是企业信誉迅速下降，大量的司机离开易到转战滴滴，易到至此一蹶不振，直到今年11月易到勉强宣布每周可以提现，但是这半年多的颓废让易到彻底失去了与滴滴争雄的可能。
酷派手机作为中国国产手机的老牌巨头，在运营商为王的时代，酷派曾经实现过中国国产手机四强的地位，当年”中华酷联“可谓是不分伯仲，然而现在酷派手机受到乐视的一系列资金链拖累，几乎已经放弃了国内市场，仅剩地产板块在苦苦求生。一时间乐视的旗下各个业务条线问题可谓是层出不穷，当年的“生态化反”所构建的手机生态、内容生态、体育生态、大屏（电视）生态、汽车生态、互联网金融生态、互联网及云生态七大子生态。
除了电视还有些希望之外，其他的生态似乎都出现了这样或者那样的严重问题。二、乐视困局的成因说到乐视的困局，我们必须要承认乐视是一家非常敢想敢干的企业，贾跃亭也是一位非常有眼光的企业家，既然乐视这么厉害，贾跃亭这么有眼光，其困局究竟是怎么形成的呢？2010年8月12日，乐视网上市，作为国内互联网创业中的重点，互联网视频业务一直都是很多投资人热捧的对象，虽然2010年乐视网上市的时候，乐视网只是中国互联网视频阵营的第二梯队，但是乐视却没有像大多数第二阵营企业一样苦心经营自己的主营业务，力图突破第一阵营，而是走上了一条“生态化反”的多元化发展道路上来，这也就注定了乐视失利的根源：一是生态布局的核心缺失。
