怎样给超市员工制定业绩？不同部门定的业绩不一样，1、营业部门每年11月份制定第二年全年业绩指标，主要是营业额、毛利、费用、损耗等，普通员工主要考核营业额，部门主管经理考核自己部门的营业额、费用、毛利、损耗。店长考核全店的费用、营业额、毛利、损耗等。2、采购考核所关...
如何给超市员工写考评,超市员工考评表
