第二，过于自我，不利于团结同志，共同进步。问题说的是如何做到“以你为中心”。我觉得除了专业能力，信任是另一个最大的因素。一个人太自我了。第一，这个人肯定自我价值，有很强的自信心。神话史上曾经有一个员工，特别不服从安排，以自我为中心。当时领导给了他交通运输部车辆维修部长的职位。他觉得官太小，在当时的政府所在地大吵大闹，甚至提出要当最大的领导。他相当嚣张，极其不听话，属于随时要被开除的类型。这只猴子叫孙。员工不服从安排、以自我为中心，该怎么办？曾经神话历史上有一位员工特别不服从安排、特别以自我为中心，当时领导...
更新时间：2022-06-05标签： 为什么以员工为中心中心自我员工 全文阅读