作为一个领导者，处理这个问题就像下棋一样，需要有大局观，也有懂得如何博弈。因为员工违反了厂规厂纪在先，作为管理者必须要了解整个事件的前因后果，做到心中有数，先商讨出来最差的处理结果，就是赔钱了事，也要看具体的谈判结果，稳住他以后再通过法律途径来进行解决和协调，这是我整体...
厂规交流体会如何写,学习厂规厂纪心得体会
