只对员工进行培训，员工的素质提高了，而领导者是老眼光，会束缚员工的积极性。要适时地以各种形式肯定员工的成绩，要乐于和优秀的下属分享成功的荣耀，不抹杀员工的功劳，不独占团队的业绩。3、氛围激励要建设优秀的团队文化，建立共同的团队愿景，以感染和薰陶员工。如何提离职不伤感...
如何建设员工的情感承诺,什么是建设员工情感承诺的第一道环节
