绩效管理的难点是有三:第一,平时不沟通,只在正式谈绩效工资时才去谈;有些人存在一种观念,就是绩效面谈是一项具体的工作内容,往往在月度或季度开始谈工资时才去做简短的面谈,这种做法其实是错误的。绩效不好的可以相对花费较多时间和其沟通,便于其正确认识到自身问题,并协助其制作...