公司采购的绩效管理应该怎么做？需要注意什么？公司采购的绩效管理应该怎么做？需要注意什么？随着市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争，“节流”成为竞争的重要手段。采购绩效直接决定企业未来的竞争力，成为企业价值链的源泉。绩效管理是为实现企业的战略目标，通过管理人员和员工持续地沟通，经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节的不断循环（PDCA循环），持续提升个人、部门和组织绩效的管理过程。绩效管理是提高企业管理水平，增强企业执行力，促进公司全员不断完善工作流程，改进工作方法，提高效益和效率的重要手段...
更新时间：2022-04-08标签： 高效推进绩效管理工作税务绩效管理该做什么高效推进绩效 全文阅读