我认为要从以下几个方面来看：1、绩效管理是公司战略落地的工具。但你要知道，我就是随便举个例子，而这样的例子我能举无数个。一般很难推行，为什么？核心的问题是钱不到位，包括两点：第一公司的钱跟不上。2、为什么说KPI是好东西呢，因为没有测量就没有管理，没有管理就没有提高。工作中，如何制定KPI？怎样分解KPI多数的时候我们怎么提取KPI从岗位职责中摘一些和现有任务相关的考核指标，或者业务经理跟进眼前完成的任务或者他管理中的弱项，因不太好管理，就放在考核指标中，你不服我就扣分，所以大多数时候，我们的KPI指标是...
更新时间：2022-04-09标签： kpi绩效推行设立管理公司为什么要推行绩效管理为什么要设立kpi 全文阅读
仓库管理KPI指标是什么,景德镇有什么快递加盟
感谢，本人目前在快递公司总部工作，也见过很多加盟和离开，不建议生手加盟快递，我公司这边很多从来没有做过快递的加入，亏钱太厉害了，你去做的话建议先了解清楚你们县城那些快递，是否有人转让，其实转让是比较好点，原班人马，运营就是正常的，而且所有东西都是配备齐全，不需要太多条件，找好转让人即可，不然重新加盟的资金时非常多的，需要办理各种证件和配备车辆、办公机器、扫描机器、费时费力，加盟之前最好先找找有没有可开发的业务，毕竟快递不是靠派件挣钱，是有固定的发货人很重要的。加盟哪家快递比较好，需要什么条件？感谢，本人目...
更新时间：2022-03-31标签： KPI快递景德镇仓库指标仓库管理KPI指标是什么景德镇有什么快递加盟 全文阅读