生产计划员如何成本控制？生产计划员的成本控制是一个比较长时间才能见效的事情，也就是不能立竿见影的事情，生产计划应该如控制成本呢？从以下几个方向着手：异常工时生产计划在实施过程的异常工时产生的原因非常多，如采购欠料、产品工艺问题、设备问题、模具问题等等，这些产异常的工时需要生产计划去控制，如何控制？建立组织内各个部门的异常工时表，由计划统筹管理，按月、按周统计，分析出异常工时最大的的部门，并下达任务数要求整改，通过生产计划的协调控制达到成本控制的目的，如以下某公司的异常工时数据（数据已做处理）：通过上表可以...
更新时间：2022-04-07标签： 管控方案成本公司公司成本管控方案成本管控方案怎么写 全文阅读