管理人员，在管理的过程中需要注意什么？谢邀！这个问题，本人认为，先从管理人员自身说起(不管那个岗位的管理人员)对自已的管理区域，大事、小事都得切实了解，并能以身作则、发挥好自已的亮点，以理服人的做好管工作！现已主题分解，假设我是财务部门的管理者(财务经理)首先要掌握有关法规的正确使用(会计法、会计准则、税务法……)常在本部门与下属交流学习，带好本部门的同志，为企业当好家、理好财！当然实质性的工作，离不开高层领导的认定和支持(新项目的上马前的，财务预算工作、生产部门所进原材料的发票管理、必须正规的增值税专用...
更新时间：2022-04-11标签： 企业税务管理的目标是什么增值税管理工作应该怎么做 全文阅读