做销售目标分解、动作分解、培训和执行到位。用一句话总结就是“任务分解层层加码，利益分配层层截留”。这样的管理模式，曾经是传统国企惯用的管理模式，所谓的分解任务，仅仅只是分拆任务，做个加减乘除，任务就分解完了，根本不考虑下级单位是否有支撑，是否有资源，是否有模式，只是简单的当个二传手，敷衍了事。怎样把每月的销售任务分解到每一天？按天数平均分配是"交差"的应付办法。按销量形成的逻辑，决定一个月销量分布的因素有四项：第一，季节、假日分布，以及消费习惯。比如，中秋、春节在一个月的哪一天，对当月...
更新时间：2022-04-09标签： 分解山西销售重点山西明确60项重点任务销售任务分解怎么写 全文阅读