在兰心书院第一次执行商单任务有感,执行 如何完成任务的学问 读后感
为什么我们企业有些可行性的目标不能如愿变成具体的结果；为什么规定的规章制度和明确的岗位职责不能让企业拥有活力，甚至形同虚设？为什么有好的思路和想法却不能带来效益？为什么老板忙的要命，员工却感觉没什么事可做？改变管理者“策略上的巨人，行动上的小人”执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果l从健康的执行心态出发l执行力现象与本质：执行为什么不力l执行为什么这么难？²执行第一大错：过于追求完美²执行第二大错：考核张三，奖励李四²执行第三大错：我的眼里只有你（明星员工）²执行第四大错：到处是重点²执行...
更新时间：2022-04-11标签： 在兰心书院第一次执行商单任务有感执行如何完成任务的学问读后感 全文阅读