下属员工犯错，作为管理者，难辞其咎。内因主要来自于员工个体的主观意识，分为“无意识犯错”和“有意识犯错”。同时，没有调查清楚事实之前，立即着手对犯错员工进行处理，体现了企业对待员工的态度，对于企业组织文化的损害是长期而负面的。及时减损、延后追责员工犯错有大有小、有轻有重，个体错误导致的责任，往往需要企业或团队承担影响和损失。员工犯错了，管理者应该怎样处理？“人非圣贤，孰能无过”。工作过程中，员工的错误行为往往伴随着经营利润被吞噬、品牌形象受影响、客户关系被破坏等损失，严重的甚至威胁会到企业的市场地位。在实...
更新时间：2022-04-07标签： 犯错员工富士康检查报告富士康员工犯错报告怎么写员工犯错了怎么写检查 全文阅读