将财务共享僵化成“会计工厂”，唯标准化是从，凡是不能标准化和信息化的一概拒之门外，导致业务财务不得不再次陷入非标但琐碎的日常事务中；二是共享财务对财务运营的严格遵从导致业务财务必须投入大量精力在处理财务内部的沟通上，业务财务逐步丧失在战斗一线的决策权；三是传统的财务共享将服务商品化后更加本位主义，关注自身提供的服务商品质量而非集团财务风险，而战略财务对财务风险的管理因为脱节而滞后，无法有效地实施过程风险控制。华为的财务管理模式是什么样的？华为作为一家产品和解决方案供应商，已经应用于140多个国家的信息...
更新时间：2022-04-11标签： 低碳风险期刊机遇财务财务风险的文章什么期刊低碳转型中的机遇和风险 全文阅读