其中，最频繁的是各项变更，这是进度的最大变数。防止进度过慢的方法是日事日毕。主管要注意计划中“富余时间”的适时调节，也就是说没有什么特殊情况发生，前面偏紧了，后面时间较多，应当适度减少人材机的投入，控制总体进度，把富余时间填满，节约成本。如何进行施工进度管理？采取哪些主要措施？关注前道工序进度，防止己方进度过快，候场造成浪费这是经验不足的施工管理人员容易忽视的。提到进度管理，大多数人想到抓进度，越快越好。从总体来说，在保证质量和安全的基础上，确实是越快越好。但是具体到项目上，大多数情况下并不是如此。工程是...
更新时间：2022-04-12标签： 施工进度简述计划施工进度计划的作用是什么简述施工进度计划的作用 全文阅读