如果选择找公司做酒店运营，我建议和美团合作，因为OTA靠的是线上客户。目前美团和美团基本都是携程，可以直接和美团合作，政策合理，地点合适。还有一家叫做OYO的独角兽公司。据我所知，这家公司运营手段有效，大数据智能调价，运营商做的不错。这家公司政策不太好，位置高。政策变化很快。目前初期由美团直接操作，效果不错。个人推荐与美团合作。如果找运营公司，不保证。同时，你的房间质量、服务、设施都是增加收入的途径。最后提醒各位酒店老板，如果客房数量超过50间，可以直接做品牌连锁。基本上第三年你就赚钱了，很多，房间数量少的话自己做。那么你一定知道自己房间的固定成本有增加的入住成本。如果房间是空的，那么这个房间是不盈利的，房间成本会自己出去。你还不如选择晚上低价卖出，保证自己的成本回收。希望能帮到大家。如果你觉得好我喜欢转发。祝你一年比一年富裕。
酒店行业公司有哪些？
近些年来，特别是进入2017年之后，连锁酒店进入了一个新的变化，经济型酒店规模达到一个很高的顶点，然后开始回落，中档酒店迎来最后的发展高潮。据不完全统计，国内几大酒店巨头的中档品牌在过去的两年内，签约数量总数突破五千家，国际品牌中像智选假日，希尔顿欢朋，美居等品牌为代表的中档酒店数量发展也将突破千家数量，中档酒店品牌可以说在过去两三年里实现质的飞跃，各大酒店品牌走马圈地，抢占蛋糕。
国内具有代表性的酒店梯队里，维也纳，亚朵，希尔顿欢朋，全季，麗枫等品牌较为亮眼，雅高旗下美居酒店品牌同华住合作后，也显得后劲十足。铂涛旗下各个中档百花绽放，多品牌战略最具影响力。反观国内最大两大国有巨头锦江集团和首旅如家旗下嫡系中档品牌亮眼不多，在第二梯队苦苦支撑。一、中档酒店红利将在两年后结束跟随者产业升级及酒店更新换代，中档酒店在过去几年蓬勃发展，吸引了大部分酒店的聚焦尽头，各路英雄也各显神通。
但市场是有限的，尤其经过20年酒店高速发展的时期，酒店总体容量趋于饱和，市场发展归于冷静，租金高启及人工成本增长让投资酒店利润越来越薄，很多投资人退出酒店投资寻找他图。而且未来两年中档酒店总容量将突破万家，基本覆盖中国主要大中小城市，核心地段基本完成布局，后来者很难再去分羹。二、连锁化依旧是酒店发展趋势前面说了，总容量饱和，中档红利消失，那何来连锁发展。
目前看，就算两年后，中国连锁酒店比例依旧远远低于欧美发达国家，单体酒店总数依旧庞大，未来单体酒店的出路越来越窄，唯一出路就是寻求加盟连锁品牌，所以，新增不现实，那么在这个总容量的情况下优化酒店结构，提高连锁化率才是发展正道。未来就是真正拼的是各个品牌的后台及差异化服务，惨烈竞争下，大鱼吃小鱼现象依旧存在，最终是酒店大集团的天下。
三、连锁化将趋于多元化，细分化未来连锁化不单单属于城市酒店，将向更加细分的市场靠近，度假型连锁品牌，主题性连锁品牌，文旅型连锁品牌等等都将出现，亚朵，北京秋果，上海隐居，建国璞隐等具有代表性品牌已经初显成效，以及另类发展的杭州情诗酒店，电源主题酒店等，未来将会有更多细分产品出现，满足不同客户群体的差异化需求。
苏州有哪些互联网公司？
基本没有。本土互联网企业叫的上名字的只有同程旅游和蜗牛游戏。互联网是人才密集型行业，长三角IT人才基本被上海吸走了，隔壁还有个杭州。上海近年都难出互联网公司。虽然苏州的经济发展水平在江苏首屈一指，然而人才中心依然在南京。整个苏南是可以说是引入外资的受益者。所以IT这块，政府依然走这路子，引入微软等外企的研发中心，但互联网行业目前是本土企业的战场了。
最近苏州也在搞AI产业园。相信这对高端制造业有极大助力。我国制造业2025升级计划要赶上灯塔国，还是要靠长三角珠三角突破。确实能观察到进步，比如一些本土的小型工厂里面一尘不染，工厂屋顶铺满光伏，已经有些发达国家工厂的感觉了。但整体的升级还是困难重重，有些污染或者低效率的企业在过去几十年做的太大了，盘根错节。
