苏宁冷链苏宁冷链在短短两三年的时间里，迅速建成了覆盖全国的生鲜服务网络。苏宁深耕社区O2O，是苏宁完善业务布局、扩大优势的最后一公里的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。苏宁生鲜加工中心已完成首批南京、北京、上海的建设和调试，第二批8个城市的生鲜加工中心正在规划建设中。
苏宁小店的前景怎么样？
前景广阔。苏宁的战略布局非常有前瞻性，2011年，在电商崛起前夜，苏宁离开舒适区主动革自己的命，转型为线上线下双料零售商。虽然痛失绩优股桂冠，但碾压老对手国美营收增速差不多是行业均值的十倍，应当说得大于失。而苏宁小店作为苏宁大战略的一环，是打通流量的入口。线上流量已经被瓜分殆尽，互联网公司获得流量的成本越来越高，纷纷到线下寻找流量入口。
阿里腾讯京东网易等巨头线下扫货到了疯狂的地步，参股永辉华联高鑫家乐福步步高居然之家海澜之家。苏宁小店深耕社区O2O，是苏宁最后一公里完善业态布局将优势扩大化的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。在这块领域不但有7-11全家等知名的日资便利店，苏宁小店还要跟天猫小店京东便利店等有互联网巨头背景的同行掰腕子。
腾讯入股谊品生鲜，是否代表生鲜连锁商业模式与经济的开始？新零售要对生鲜下手？
腾讯入股谊品生鲜，是不是意味着商业模式和经济的开始？ 腾讯入股谊品鲜生，是互联网的深入和必然。 首先，互联网的发展到今天已经进入产业互联网的时代，因此任何一个行业都会接受互联网的犀利和改造，生鲜行业也不也不例外。 第二，腾讯入股谊品生鲜只是一个开始。在此之前，同样的巨头阿里巴巴已经入股了盒马生鲜，所以腾讯入股谊品生鲜不奇怪，只是一种互联网的常态。
第三，利用互联网做生鲜有天然的特点，比如说强调新鲜性，用户是零散购买，它需要一套分销体系。在互联网时代，通过互联网来建立人们的一种分销体系，能够真正解决生鲜的一个最大的问题，就是浪费问题。据我们了解，像水果有1/3是烂掉。如果是能有非常棒的基于互联网的快速的分销系统，仅仅挣这一部分，烂掉的水果的利用率就非常高。
公司有一批生鲜产品要运输，请问哪家物流的生鲜冷链做的不错？
我也不是很懂，希望对楼主有帮助1.京东物流京东物流早在2014年就着手打造冷链物流体系，2018年正式推出京东冷链，专注于生鲜食品医药物流领域。京东冷链以科技驱动，充分发挥F2B2C一站式冷链服务平台的优势，实现对商家与消费终端的安心交付承诺。如今的京东冷链，2B是新引擎，2C是老本行，两者的合集则是F2B2C。
截至目前，京东冷链在全国20个核心城市布局了冷仓，可调用冷链车辆3000多台，冷链零担运输网络目前覆盖全国21个省市 ，2万余条运输线路，是目前全国最大的冷链零担网络体系。同时，京东物流体系配备的数十万保温箱与数量万终端配送员协同达达等构建起末端最后一公里即时配O2O体系，全面支持京东冷链物流服务。2020年2月6日，京东生鲜发起餐饮零售发展联盟，将进一步推动餐饮品牌开拓半成品速食生产。
2.苏宁冷链苏宁冷链在短短两三年的时间里，迅速建成了覆盖全国的生鲜服务网络。目前B2C日出货量超过20万单，B2B支持全国5000家苏宁小店和苏鲜生超市日补货。目前，苏宁生鲜加工中心已完成第一批南京、北京、上海的建设和调试，第二批8个城市的生鲜加工中心正在规划建设中。面对生鲜市场，苏宁冷链推出了带仓温控仓储城、一体化冷链零担冷链快递等标准化产品。依靠自身的资源优势，现在已经具备了重构市场格局的能力。
