对于阿里来说，收购大麦网，打通阿里音乐和大麦网的业务，将形成完善的音乐营销模式，主要针对基于互联网的演出市场。大麦网在票务行业外的口碑，决定了阿里巴巴收购大麦网后，票务行业口碑的转变。最近，大麦网认为，未来的在线音乐会将吸引大量的流量。阿里收购大麦网，不仅可以拓展线下基础业务，多维度触达受众，还可以通过受众反馈为上游内容资源找到一个出口。比如通过数据资源挖掘一个像独立音乐人、精准小众音乐人这样的小众市场，然后利用大麦网的线下优势举办定制演唱会，这是一个很好的资源整合和输出方式。
大麦网是中国现场演出领域最大的票务服务平台，占据全国演出票务 70% 的市场份额，并且近年来也逐渐开拓线下演出业务，在演出行业的上下游都有着比较丰富的资源和经验，并且多年来也积攒了较高的行业口碑和消费者认知。虽然淘票票也开始尝试演出票务业务，但市场上如永乐票务娱票儿聚橙网等票务平台纷纷入局，行业面临整合，想要快速占领市场形成自己的平台优势，收购比培养平台效果更佳，而其他没有巨头支持的小平台很难有出头之日。
对于阿里来说，收购大麦网，并将阿里音乐和大麦网的业务打通，形成完善的音乐营销模式，主要还是瞄准互联网化的演出市场。通过数据共享和用户分析来定制服务，接通下游的用户需求的同时输出购票服务等平台产品，实现音乐 演唱会 票务的链条整合。而阿里收购大麦网，除了能够拓展线下基础业务，多维度触及受众，还能通过受众反馈为上游内容资源找到出口，比如通过数据资源挖掘出像独立音乐人精准小众音乐人这样的分众市场，再借大麦网的线下优势举办定制演唱会等，都是很好的资源整合输出方式。
如何看待阿里巴巴收购大麦网？
承高看邀请。商界动态，直接影响消费者利益。大麦网票务业外口碑，决定着阿里巴巴收购大麦网后票业口碑转变。实质即道德厚薄转变。一般情况下竟争是服务质量的保证。这是站在消费者角度发言。以企业家角度观察。阿里巴巴收购大麦，如果国内跟大麦同规模体量票务网站多如牛毛，则收购价值微。大麦在归阿里巴巴旗下之前，已经扫荡了许多竟争网站，那么阿里巴巴决策英明。
阿里影业人均薪酬56万高吗？
28日阿里影业公布了2019-2020财年财报，营收数据很平淡，没有什么惊喜。唯一的亮点就是人均薪酬56万，确实是一线互联网大厂的待遇。核心员工还得到了一笔价值不菲的股票期权奖励。股东就没有这样幸运了，未来阿里影业投资者的希望在哪里。阿里影业成为下一个腾讯的梦就不要做了，成为下一个网易就可以了。淘票票生态协同优酷大麦网成为阿里本地生活的入口，支付是阿里巴巴199.490，-0.84%的基本盘，本地生活饿了么被美团碾压无法翻身。
大文娱成为流量入口的价值就是让阿里巴巴涉足数字内容制作，但是版权授权是巨头垄断行业，比较消耗资本，是一场持久战。阿里巴巴是平台打法，淘票票希望成为娱乐业的淘宝，但是面对猫眼的竞争。灯塔则希望成为宣发的工具目前运营效率很高。最近大麦网相信未来线上演唱会刷了波流量。线下演出受疫情影响已经停摆，未来如何恢复仍是未解之谜。
面对优酷的爱奇艺腾讯410.800，0.64%的视频没有流量，面对Tik Tok和Aauto更快的冲击，不知如何突围。投资人布局阿里影业0.940、0.00%的逻辑在哪里？我的逻辑一是，阿里影业投资博纳影业是潜在的股权收益。同时，阿里影业持有20多家公司的股份。二、阿里大文娱未来整体上市预期。第三，目前的股价明显低于2015年2.9袁弘港币配售的6位投资者，是目前最便宜的阿里巴巴股权。
