沃尔玛和家乐福是世界上最大的零售巨头。沃尔玛在世界500强中排名第一，家乐福排名第98。它的文化比家乐福更包容。与沃尔玛JD.COM合作，法国欧尚中国业务被大润发接管。沃尔玛也有同样的问题，但看起来没有家乐福严重。中国超市是如何用30年时间打败沃尔玛、家乐福等国际巨头的？俗话说得好，外来的和尚喜欢念经，现在在中国的超市和零售商那里已经不管用了。
沃尔玛关店潮，外资商超家乐福和沃尔玛节节败退，传统零售应该走向哪里？
你只看到了沃尔玛在一二线城市关店，你没有看到他在三四线城市开店。你只看到了外资家乐福节节败退，没有看到costco开店的火爆。传统零售该升级了实体零售店真的就被电商压的喘不过气吗？我并不这样认为。近几年家乐福和沃尔玛这样的传统商超一直在关店，但是这并不是整个零售出问题了，而是他们出问题了。沃尔玛的策略是下沉到三四线城市，如果住在三四线，甚至小县城的朋友，应该注意到身边开始出现沃尔玛了。
同样是做零售的costco山姆会员店都活的非常滋润。山姆会员店也是属于沃尔玛的，经历了二十多年的零售模式，也应该做出改变了。同样在零售实体店做的比较好的，还有永辉名创优品nome，新零售的盒马。服装店的优衣库HM等电商没有打败实体零售，电商打败了懒惰现在很多日子不好过的实体店，都会把责任推到电商。
实际上电商确实抢夺了一部分的市场份额，但是仍然占零售市场很小的一部分。全国零售行业还在不断地膨胀，体量会越来越大，实体店的形式也开始向精致化高端化时尚化发展。有些店子十几年如一日的陈旧装修，老旧产品。也不愿意学习电商，更不愿意改进升级。这样的零售形态终将会被淘汰，即使没有电商的出现，这样的店子也会被其他实体店淘汰。
传统零售的新机会才刚开始危机是先有危险，再有机遇，传统零售行业确实经历了一段阵痛。但是阵痛过后的机遇也是巨大的，利用现在传统零售转型升级的机会，迅速占领消费升级的高地，竞争者将比以前更少。喜茶在茶饮的升级，瑞幸在咖啡的升级，盒马在生鲜的升级，都让他们在同行业没有几个竞争对手，这才是传统零售业应该走的路。
沃尔玛关店，家乐福被收购，外资超市怎么了？
大卖场近些年由于受到电商便利店社区商业的冲击，增长乏力。另外人工成本及房租这些年都在持续上涨，使大卖场生存压力加大。沃尔玛关店，家乐福被收购，不全是外资超市如何，事实上华润万家永辉超市及国内商超也都处于调整期，是整个行业转型期的现象。除了众所周知的电商网购的冲击，运营成本的持续上涨是击溃大卖场的终极子弹。
据相关数据报告，去年大卖场员工成本增长13%，物业房租成本上涨10.6%。而其坪效总体下降8%。2016年至2018年沃尔玛分别关闭了13家24家21家门店，总数达到58家，今年关店数量也达到了10家。然而，沃尔玛在最近的3年内，中国区门店数量一直保持在440家左右，并没有想象的数量大减。2018年沃尔玛总共开设了33家门店，其中8家惠选超市，4家山姆会员店剩余21家大卖场，新开的大卖场数量与2018年内关店数量一致。
23号苏宁易购拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。完成交易后，苏宁易购将控股家乐福中国。家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源。10年以后，在本土超市和电商的夹击下，家乐福中国的收入和门店数量开始下行。后来传出好几次出售的消息。早期的英国乐购韩国乐天马特易买得等外资零售也退出中国。
剩下的外资超市都在找当地的合作伙伴，乐购由华润投资。与沃尔玛JD.COM合作，法国欧尚中国业务被大润发接管。德国的地铁也在被竞标。泰国卜蜂莲花也在私有化的路上。拥有众多国内资源的国内零售巨头华润万家同比下滑2.3%，超过6个省区近20家门店被管理和关闭。事实上，永辉超市BBK超市等国内大卖场的业绩都在下滑，就连阿里新出售的永辉超级物种盒马鲜生也会出现波动。
