按照沈立志的观点，因为年轻人更有活力，要求的薪酬也更低，如果二三十岁的人也能做同样的工作，为什么公司还要用35岁以上的人呢？现在我们公司招聘越来越小心，招聘新人也不容易。我建议在创业之初，重要岗位的应聘者应该获得较高的薪酬。只有这些重要的人留下来，企业在后面才会有更大的发展。这就是典型的二八法则。
为什么现在企业招聘难，失业的人又找工作难？
招聘和求职一直是一对矛盾体，这个矛盾体已经越来越尖锐。现在，我公司招聘越来越慎重，轻易不会招聘新人，办公系统升级和办公效率提升，让我公司需要的人越来越少。我的财税代理记账公司，一个会计可以完成五百家左右的代账客户，以前，一个会计只能负责几十家到一百多多家客户，办公效率不高。三到四个人需要的工作，一个人就可以高效完成了，工资翻倍实现多赢，
我公司需要性价比高的员工，而且员工的稳定性和积极性还是比较强。其中，我创业以来第一位员工，已经赶上我干了十多年，早就已经成为公司合伙人和中层管理者，基层员工性价比越来越低，很多求职者太过浮躁和急躁，工作态度和职业精神需要进一步加强。长期以来很多求职者，缺乏对个人认知和职场预期，不要好高骛远和眼高手低，
创业公司招聘面临哪些困难？
#闪电时间管理#陪你一起职场成长，每天学习一点，高效提升一整天。谢谢邀请，首先非常敬佩您能够两次创业，因为创业需要背负高强度压力，需要对整个公司有整体概念和认识，同时还要不断强化自己对行业的认知。在人才招聘方面尤其困难，因为现在大部分人都愿意选择已经上市的公司或稳定的企业发展，因为它们能够确保给员工提供稳定收入，
在人才招聘这方面建议您站在应聘者角度先思考大家需要什么，您和公司能够提供什么。用“用户思维”来制定招聘策略和计划，应该会戳中理想应聘者的痛点，促使他们能够参与到公司创业团队中，应聘者关心的问题主要有以下几点：薪资，保险公积金，职业发展，团队，社会地位，薪资很多创业公司给出的薪资并不低，因为每个创业公司既然能够成为公司，要么是融资有一定基础，要么就是老板本身有一定资产积累。
只是在不同岗位上，针对不同人才，老板会有所侧重，建议您在创业初期，对于身居要职的候选人较高的薪资，只有这些重要的人留下来了，企业在后面才会有更大的发展，这就是典型的二八法则。保险公积金特别是在北上广深地区，能够连续为员工缴纳保险，不会影响他们未来买车买房，大部分创业公司是不能给员工提供公积金的，这对于员工也是一个比较大的阻碍。
所以在选择员工时，要先看下对方是否有对这个不是特别在乎，尽可能用其他给予弥补，打消他们的退后之心，职业发展每个人都希望自己在未来能够有顺利职业发展，能够到达一定级别。其实在创业公司的好处就是你可以在有多重选择，有时间和条件选择自己喜欢和擅长的工作，并且在创业公司会有很多管理空缺，这对求职者来说应该是不错的选择理由，在招聘的时候可以着重强调。
团队首先身为老板，应该拥有正确的价值观，有足够的格局，视野和包容心，除此之外，重要岗位招聘人才时，应着重注意其人品和人格魅力，因这些管理者是团队直接领导人，决定团队的发展方向和气场。现在就业机会有很多，应聘者会选择和自己气场相符合的团队，管理者是中坚力量，社会地位很多人之所以愿意去大公司工作，也是因为大公司是自带光环的，身为知名企业的员工，自己也会倍感骄傲。
为什么现在一些公司不招聘三十五岁以上的人，难道过了这个年龄就要在家闲置吗？
按照沈立志的观点，因为年轻人更有活力，要求的薪酬也更低，如果二三十岁的人也能做同样的工作，为什么公司还要用35岁以上的人呢？造成这种情况的根本原因是:求职者的个人价值和可替代性如何？如果你是一个35岁以上的求职者，如果你因为年龄的原因屡次遇到找工作的困难，原因无非有几个:第一，这么多年的工作经验，你没有积累技能，你没有不可替代的能力或资源；第二，你不想妥协降低姿态去求职，这是你不能太高也不能太低的心态造成的；第三，你没有做好创业的准备。
