“为什么那么多人觉得猪八戒厉害”这个问题。这样做了两次，我就不敢做了，因为质量太差，砸了自己的招牌。猪八戒是模仿国外威客平台的一种形式，也是未来的一种趋势。作为第一批开拓者，猪八戒已经建立了巨大的声誉。我真的觉得猪八戒真的很棒。在国外，威客平台的发展已经形成了较大的规模。
猪八戒网发展14年，融资26亿5年过去了，为什么还上不了市？
我曾经尝试了在猪八戒上做过兼职，因为大学的时候学的是机械工程与自动化，所以对3d建模还是懂一点，靠的这一点小能力在猪八戒上进行建模，但是没干多久我就放弃了，因为他的那一套完全不尊重作者，不尊重知识产权。他的那种方式让作者很难接受，那就是投标的方式，辛辛苦苦做一个产品出来，如果没有中标一毛钱都没有，有几个作者会有这种毅力坚持下去。
实际上猪八戒网的主要方向也是错误的，他的核心竞争力不应该是客户，他跟淘宝不大一样，淘宝淘宝完全是卖货，价格压的很低，所以客户体验特别重要，猪八戒网要想发展，必须有别于淘宝这个模式，要突出它的核心竞争力，那就是有一大批的忠实的技术能力强的这些设计师、作者。如果一个设计师，一个作者去投标某个项目，但是一直都没有方法中标的话，他根本就不会去考虑这个平台的作用，
为什么说猪八戒网的水很深？
其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上，但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的，
照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声，但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障，这透支的都是自己的信用。再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车，
整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中，但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。
但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的，哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队，届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢。
为什么有好多人觉得猪八戒厉害？
大家好，我是恒实，我来回答：“为什么有好多人觉得猪八戒厉害”这个问题。其实恒实觉得，猪八戒真的算是很厉害了，只不过是在没有被对比伤害之前。一、不少人都认为猪八戒善吃又好色，心宽体胖人懒散，再加上在西游取经的道路上，基本上打谁谁不输，吃啥啥不剩。动不动就吆喝着要散伙，这样的一个“八戒”，怎么可能会是一狠角色呢？单说猪八戒唯一会的天罡三十六变，细小的变不了，精细的化不成。
陆地上没有，水上也没有，但是我没看到他有多厉害！猪八戒真的不行吗？第二，要说这个猪八戒，真的不是混吃混喝的性格。根据原著，他是一个一步登天的修行者！上天很重视他。“李先念来相见。玉帝将设宴招待一群神仙。元帅关天鹤将封，都督水师称宪节。”这样的待遇尺度，和孙莱比起来，简直是天壤之别，优劣凸显！3.天庭元帅级别的人物怎么会是饕餮之徒？且不说玉帝任命刚刚扶摇直上的猪八戒为重责大任，就说老猪手里的耙子也不是一般的东西。
