我们通常从这些纬度做用户增长。第三，学会做用户增长。私有域流量池的用户要进行自我传播，形成用户裂变。要学会用技巧做用户增长。服务流程和服务手册是服务复制的基础，但实现的基础是实施和落地。比如你现在企业的获客成本越来越高，流量是企业生存的关键。
做餐饮行业，为什么服务很难复制？
餐饮的标准化，一是产品标准化，主要依托供应链解决稳定度；二是服务标准化，主要依托培训。服务难复制，源于人的管理是最复杂的管理，服务流程和服务手册，是服务复制的基础，但贯彻落实的基础是执行和落地。这里面既有熟练技能和按步履职的部分，也有需要灵活掌握的案例，预案的全面性和解决方案的有效性，依托企业的不断总结和梳理。
企业为何要做私域流量？
如你所说，当前企业的获客成本越来越高，而流量又是企业生存的关键，通过传统线下渠道获取流量，也就是实体店铺走货，如果不是知名品牌，一般都需要压款。而且物流成本，损耗成本都会很高，通过传统电商渠道获取流量的成本也是非常高了，直通车的关键字一次几元，想要曝光，就得先投入很大的资金去支撑。所以当前要过得低成本的流量，就得靠运营私域流量池，
那么私域流量池如何运营？一、做好社群的KOL(关键意见领袖)让社群信任并且为你的产品或者服务买单的一个关键因素，就是对于社群运营者或者运营企业的信任。这种信任是建立在对于KOL的专业性上，只有KOL输出了有价值的信息，并且能够让社群内的成员感受到这种专业性，才有进一步销售的可能，所以成为KOL一定要做好这几个方面的工作：1、塑造专业IP用心打造一个IP品牌，从形象、专业、内容、互动等方面进行价值输出。
形式上可以是图文、视频、直播等方式，2、跟用户互动社群最怕的就是只有单向的内容输出，而没有用户的反馈，这样的话，转化率会非常低。平时要通过一些手段来刺激用户进行互动，例如做一些抽奖活动，或者小礼品赠送等，二、学会利用公域流量私域流量池除了通过已有的社交关系引流外，还应该通过公域流量进行引流。因为大量的自媒体品牌都有免费的流量，通过价值输出，让这些公域流量的用户变成私域流量用户，
公认较好的公域流量包括微博、抖音、西瓜视频、头条、哔哩哔哩等。这些新媒体平台都有大量的垂直用户，可以带来精准的用户，并且有机会的转化为消费者，三、学会做用户增长要私域流量池内的用户进行自传播，来形成用户裂变，就要学会利用技巧做用户增长。通常我们从这几个纬度下手做用户增长：1、免费产品可以通过免费赠送一些样品或者免费服务，来要求社群成员进行主动分享，
这种方式效果很好，传播速度也会快，但是成本也会相对较高。2、引爆点设计一个特殊的环节，可以从送货、服务、实体店体验等方面下手，利用一些营销心理来让用户产生分享的念头，例如通过一些特别的文案让用户产生兴趣，最成功的典型例子就是江小白，看着瓶身上的文案迅速传播开来。总之，做好企业的私域流量池运营，可以降低流量成本，也可以获得有效的产品反馈，
为什么越来越多的系统在做服务化？服务化有什么好处？
首先需要说明一点:一切脱离实际业务情况的架构都是耍流氓，所以不是所有的系统都必须服务，也不应该为了服务而服务。在了解服务的好处之前，我们先来看看传统的系统架构是什么样子的。了解了传统架构的缺点之后，就很容易理解我们为什么要做服务了。在单一服务的时代，我们是一个应用服务器，后面附有一个数据库。当访问量增加时，会引入负载均衡、数据库读写分离、数据库与表分离等技术。系统的整体架构大概是这样的:这个架构会有什么样的痛点？我总结了一下。在系统不断发展的过程中，可能会遇到以下情况:数据无处不在。举个最简单的例子，如果一个公司有很多外部系统，每个系统都提供用户注册的功能。注册后，用户信息保存在自己的系统中。当公司这样的制度越来越多的时候，问题就凸显出来了；到处复制代码:数据库统一的话，用户信息就存放在一个数据库里，对所有业务系统开放(其实几乎没有公司会这么做)。这样带来的一个问题是，逻辑相同的代码会分布在多个系统中；更何况代码和数据库耦合度太高，不容易扩展。
