显然，戴威没有看清楚，而戴威一直选择相信黄啸会有未来的心理暗示。但事实上，自行车共享的上限并不高。我想让摩拜单车的创始人早点看到这个道理。现在所有的荣耀都是资本给的，这些借来的荣耀也是要还给资本的。一直以来，都是两位创始人对现状认知的差异。相比ofo，摩拜单车一直走的是更智能的道路。与摩拜单车创始人胡玮炜相比，学生出身的戴威显然太肤浅了。
三足鼎立的共享单车，若摩拜是东吴，ofo小黄车是曹魏，那哈罗会是西蜀吗？
别的地方我不知道，我是淄博的，说说我们这的情况！最早是ofo小黄车进入市场，随后哈罗单车紧随其后，小黄车需要扫码后再输入密码才能骑，所以被扫码就能骑的哈罗单车打败，可以说从便捷性上失败了。目前小黄车已退出淄博市场，共享单车的市场是哈罗单车一枝独秀，没有什么三足鼎立。此外，共享电动车的市场又开始了竞争，这让市民的出行多了新的选择。
ofo郑州公司人去楼空是真的吗？ofo客服无法接通押金还能退吗？
关于退押金这事，这里我给大家支一招吧，也是其他网友提供的，实测管用！申请退押金后等满了15个工作日，如果此时还未退款，直接打北京交管局电话：01012328，这个热线24小时在线，如果打不通可以多打几遍，可能人多。按不少网友的实际情况看，打这个热线之后3~4天，小黄车客服会联系你退押金。之所以打北京交管局的电话，我个人的理解是小黄车总部在北京，而退押金的事情也是北京掌管（本地运营没有这个权限），这等于找当地政府部门直接介入帮忙解决。
摩拜创始人成功上岸，ofo的却被限制出行，同一起点，你觉得是什么造成差距？
谢邀！其实一直以来，是两方创始人对于现状认知的差异，相比于ofo来说，摩拜始终走的路都是比较聪明的，相比于摩拜创始人胡玮炜，学生出身的戴威显然是道行太浅了。对中国用户的认知上我们都知道摩拜单车一直主打的是科技与安全性。摩拜单车的成本要远高于ofo的单车，无论是重新打造模具，还是在智能所的率先应用上，摩拜创始人显然看得更加清楚。
而ofo的戴威，显然是太具有理想主义色彩了。中国市场的整体素质远没有达到戴威所想象的那样，而ofo的共享单车第一批则是率先使用了滚轮锁，同时也没有定制模组，就是以传统的自行车厂商更换logo而来！不同的理念也是造成了两家在共享单车界的口碑不同，摩拜单车虽然在投放量上相比于ofo来说比较少，但其在单车的质量上，口碑上要远好于ofo，因为ofo，在很多不确定的因素之下，坏车太多，虽然投放量也多，但显然是让用户比较失望的。
这一点就体现了两个创始人在对中国整个环境的认知上的不同，摩拜创始人早已认清了用科技才能防止人作恶。但小黄车选择了相信大众，不过最终大众让小黄车失望了。没有分清楚是真的繁荣还是假的繁荣其实到今天我个人都怀疑，戴维是否看清楚了共享单车背后的假繁荣。说到底，共享单车的繁荣不过是资本投资而来的，并不是整个市场需求就有如此之巨大。
显然，戴威没有看清楚，戴威一直选择相信黄啸会有未来的心理暗示。但事实上，自行车共享的上限并不高。我想让摩拜单车的创始人早点看到这个道理。现在所有的荣耀都是资本给的，这些借来的荣耀也是要还给资本的。所以摩拜单车率先选择认输，被美团收购。不是失败，而是双赢的结果。毕竟摩拜单车的负债率也是相当高的。巨头接手，既能让摩拜单车活下去，也能让摩拜单车整个团队得到一个皆大欢喜的结局。
