问为什么努比亚买手机的人那么少？2019年，经过积极打造努比亚Z20系列和努比亚-α、努比亚Z17miniS、使用说明书(含取卡针)、充电插头、数据线、TYPE-C转接头、努比亚公益基金会Logo标签、包装盒。从近几代产品来看，作为一个不太关注努比亚的人，笔者对努比亚Z9的了解就是巨屏手机。不要问为什么，这是无意识获得的信息，大部分消费者不会去确认。
你玩过知乎吗？知乎为什么没有之前火了？
谢谢邀请现在的知乎若要火起来，首先要垂直、其次要原创、最后要坚持。知乎在现阶段已经引入了推荐算法，所以如果你的回答领域不垂直很难得到算法的权重加权，用户关注也会分散，导致很难做流量存积。现在的知乎没有火的说法，反而成为了用户的消费习惯，就像你说百度，你日常的问题都在百度解决。你还会在乎他火不火吗？好的产品是解决了用户的痛点价值，而不是只是给予用户一个“爽”就马上阳痿，
努比亚为什么一直无法成为国产手机一线品牌？
原创手打，转载请附名。喜欢我的文章就关注和收藏吧，说起这个问题，我们就要说一说公众认知的一线品牌需要具备怎样的条件。小米作为一个经历过大起大落的互联网品牌，又正好是智能手机起家，我就以小米为例，从产品方面通俗的讲一讲，如何成为一线品牌，首先是定位，小米之所以能大卖，长时间占据出货量第一的位置，一个很重要的原因就是他的定位精准。
主攻互联网平台的小米，给人的第一印象就是发烧、其次就是性价比，无论哪个品牌的手机，定位都是很关键的一步。例如主打快充自拍的OPPO，音乐拍照的vivo，双摄扬名的华为P系列，主打商务的华为mate系列，这些销量巨头毫无疑问都在自己的定位范围内做的很好，这里说的很好是一个综合指数，代表从产品到宣传运营，再到销售和售后，当然主要还是定位范围内压倒对手，
反观努比亚，他是如何定位又是如何表现的呢？从近几代产品来看，作为一个不太关注努比亚的人，笔者对努比亚Z9的了解就是巨屏手机，别问为什么，这就是无意识获取的信息，大多数消费者也不会去印证。其次就是z11/z11mini/z11minis以及各种单独推出的版本，给人的印象就是拍照手机，颜值不错，但是说起来拍照，它又比别人优越到哪里了呢？莱卡双摄？蔡司认证？没有。
双核对焦？光学变焦？也没有，自拍双摄？可惜干不过vivo。在巨头横行的今天，跟着巨头出类似的产品有利也有弊，但是用的来说是弊大于利，你看努比亚双摄也出了，自拍双摄也出了，表明在概念上觉醒了必须要精准定位，但是错到了没有实力的情况下去跟vivo和华为这些巨头争份额，并且价格也一改人们对他的认知，或者说口碑。
一败涂地是不是注定的呢，没有实力应该创造新的概念，即使被人模仿，也是你的成功。例如魅族，金属机身，腰圆键，mback，小圆圈，一刀切天线等等，虽然他没有大卖，但是趋势是好的，即使没有买魅族的消费者听到了也会觉得这是个有创造力的公司，在定位的基础上定价，其实就是再定位，小米做的尤其的好。互联网的核心是什么，就是信息的交互，
既然在信息流通便利的互联网平台，我无法以信息不对称获取暴利，索性利用信息的对称性获取暴增的流量。小米做到了，性价比之王，即使今天，也有几款产品在坚持这个概念，努比亚在最近几款手机发布之前，定价做的还是比较精准的。只是最近两款手机除了外观满是槽点之外，定价也是升级的一个大槽点，这里就点到为止，不在细说。
有些产品也有系统。努比亚的系统怎么样？没用过，但评价大多是渣。魅族和小米作为国产手机定制系统的领头羊，值得任何厂商学习，不仅仅是学习产品，更重要的是学习做产品的态度，其次才是运营。我不太懂运营，就从一个局外人的角度来解读一下。2016年春季，各大手机厂商发布旗舰机型，到底是真旗舰还是伪旗舰，大家都想出了答案。
