为什么雅虎这么失败，但雅虎日本却很成功？1999-2004年期间，雅虎日本的增长率为60%，而雅虎全球的增长率仅为14%。在线拍卖、搜索、门户、宽带、无线增值、网上银行等领域。，雅虎日本在日本排名第一。雅虎日本的成功在于没有简单照搬雅虎当时的成功模式，而是利用了美国市场的一些经验教训，迅速做出判断，紧跟大势。
沃尔玛为什么在中国失败？
我的工作经历对这个问题有点发言权。原来还有很多部委的时候，我正好负责整理国内超市数据，后来部委取消以后又在沃尔玛工作过，首先说沃尔玛失败这个确实不对，为了更好和xx打交道，也为了融入中内地市场，所有外资超市在国内的股权都非常复杂，往往都有某大型国资超市的影子。至少在我了解的那个时间段，沃尔玛中国和家乐福中国大股东都是国资，现在是不是我就不知道了，太乱，
所以失败与否不好说，这里引出个题外话，家乐福中国和海外家乐福俨然两家买卖了，反法去家乐福闹就是闹自己了。只能说沃尔玛不太成功，它的中资方品牌更惨淡，我觉得原因大部分是沃尔玛内部政策落地的不适应，我举几个细节的例子，细节决定成败么。当然了，我说的都是过去式，大家都在改，一，额外费用。超市里面大墙面都是广告位，沃尔玛一开始是不登任何广告的，只放自己的宣传语，
逢年过节结账台附近的堆头也是不收费的，很多大超市都有上架费和很多小费用，沃尔玛没有。大概沃尔玛对自己的经营很有信心吧，二，场地租金。很多大超市租房子都是，几层的拿，超市一部分，剩下再租出去，挣房屋，沃尔玛不这么干。三，一开始沃尔玛有种手推车是可以推回家的，胶皮轱辘的，造价1500，押金100。基本一个月丢光，
相比美国雅虎，为什么日本雅虎这么成功？
雅虎是一个不折不扣的失败者。曾经，雅虎是一个千亿美金的互联网公司，它当年的地位和现在的facebook、google无异，后来，却成为一个48亿美元就出售的公司，沦为弃子，雅虎的失败主要是大势的错误，当大势是搜索引擎的时候，雅虎却将资金和精力都压在了内容上，从而一蹶不振。为什么雅虎那么失败，而日本雅虎却很成功呢？答案是日本雅虎其实不是雅虎，雅虎日本是由雅虎和日本公司软银集团1996年合资创建的公司，股权结构上，雅虎在其中只有35.5%的股权，软银则为大股东，
尽管雅虎在里面股份不低，但并不负责日常运营，其合作形式为雅虎出租其品牌和技术，让日本本土管理团队具体运营雅虎日本业务。所以，日本雅虎其实是软银，2月28日，现更名为Altaba的前雅虎公司宣布，将于今年第二季度开始抛售所持雅虎日本股份，这些股份目前价值达100亿美元。看来日本雅虎就要彻底不是雅虎了，日本雅虎的成功，恰恰在于没有单纯去复制雅虎当时的成功模式，而是利用美国市场的一些经验教训，去迅速作出判断，跟上大势。
在1999-2004年期间，雅虎日本的增长速度为60%，而同期雅虎全球仅为14%;在网上拍卖、搜索、门户、宽带、无线增值、网上银行等领域，日本雅虎在日本都处于第一的位置，还有一个原因，就是本土化团队的运作。外企在这方面有天然的劣势，如果不让本土团队管理，总部管理的话，决策链条太长，势必会影响对于趋势的把握，不了解本土市场，最终失败的可能性很大，
为什么雅虎会失败？
感谢问答的邀请！Altaba(俗称“阿里爸爸”，即Yahoo，雅虎)日前宣布，公司将进行清算解散，并将向外界转让其持有的全部阿里巴巴股份。这意味着雅虎这个曾经的超级互联网巨头，在最后一次解体后，终于将彻底消失在世界互联网的历史中。雅虎比谷歌早成立近10年，最辉煌的时候市值超过1300亿美元。雅虎曾经是我上网的第一个，比如第一个邮箱，第一个门户网站，第一个搜索网站。杨致远是我崇拜的第一个互联网“英雄”，过去似乎雅虎就是互联网。
