淘宝和天猫都是网购。他们为什么不分开？第一，淘宝和天猫属于阿里系。众所周知，阿里巴巴的主营业务是电子商务。第四，业务数据的重要性。腾讯为什么投资JD.COM和拼多多？淘宝市场的店主们都希望天猫商城能从搜索排名中独立出去，但现实是阿里并不想把天猫从搜索中分离出来。
为什么阿里有淘宝和天猫两个APP？
淘宝和天猫的维度不一样，就像小米有mix也有红米一样。事实上，只有淘宝和天猫还不够，比如，淘宝就错过了网易严选这个细分市场的机会，最近才有了淘宝优选，请记住一点，淘宝、天猫和网易严选先后出现，其实是有他们内在的逻辑的。新型细分市场是伴随着消费升级而来的，淘宝代表性价比，天猫代表精选和正片，严选代表中产阶级的风格和个性化。
他们每一个都不可或缺，当年淘宝靠着千万小商家完成了对于ebay的阻击，中国特色社会主义电商出现，让外企之后再也没有赢过。不过，以淘宝为代表的小商家，在以性价和品类丰富性取胜后，就会被假冒伪劣所困扰，此外，人们也开始从性价比向正品，大牌过度了，这个时候天猫出现就恰如其分了。因为并不是所有的人的消费习惯都喜欢以绕坑为乐，或者精挑细选，还有一部分需要正品保证，快速消费和决策，
天猫和京东后来能够兴起，也是得益于2010年之后这一波消费升级。阿里走到这一波，也颇有壮士断腕的勇气，不明白的可以看看2010年时阿里遭遇的危机：2011年逍遥子做双十一，我当年也在天猫这边的时候，为了将淘宝和天猫分离开，我们在思考将淘宝商城的品牌跟淘宝的品牌分开，因为淘宝商城在消费者心目中的定位，就是卖便宜货的想法和概念，
2011年10月10日，淘宝商城发布新规，调整对商家的技术服务费和违约保证金，引发了淘宝中小卖家的抗议。我们希望建立一个非常严的入驻门槛，于是我们在一夜之间宣布将我们的淘宝商城入驻费用，服务费从一年6千提到了6万，保证金从1万提到了10万，然后还有一个条件，如果你今年的销售额没有超过15万，无论如何明年清退出去。
是没有想到我们这个规则出来以后，第二天就有很多的人反对，淘宝商城当年有8万多的商家，8万家里面只要有1%反对就有800家，对不对？有十分之一反对就有8000家。我们当年先开了一个大商家的有二三十人的会，我们问大家说我们把服务费提升10倍，你们怎么样？大家说没问题，我们都支持，没有想到没开会的商家不支持。
后来这个事情变成了阿里的十月围城，这一步壮士断腕的勇气，但后来成功了，否则淘宝很可能被天猫吊打了，后来有了网易严选了，为什么？我们可以注意一个趋势，就是同期的奢侈品在去魅。80一代的消费者，这些奢侈品是个大ip，但是到了90后、95后，这个ip就没有价值了，不足以作为自己风格和个性的展示，另外在舒适度和性价比也不够吸引力。
如何看待阿里这次的架构调整？为什么要将天猫升级为大天猫？
任何组织，企业的充足，其必然是为了更好的迎接挑战，阿里巴巴将的架构调整，天猫升级为大天猫，正是基于以下几点忧虑一、数据依然漂亮，但增速已经放缓天猫是阿里巴巴的基石，但是回首看看今年的双十一与去年的双十一数据对比，虽然取得了2135亿的好成绩，但是，它的增长速度已经放缓，可以说，双十一从诞生到现在，其瓶颈已经出现，相信阿里巴巴也是意识到了这一点，才会对架构进行调整，对天猫进行升级，
淘宝和天猫都是网购为什么没有分开？
淘宝是流量入口，天猫是从淘宝商城“进化”来的，借鉴了某商城的模式。两者都是网购，但也有一些不同。淘宝主要面向中小卖家，天猫则是对接大企业。2011年左右，淘宝要开商城，商城的宝贝排名靠前，让原来的C店销售惨淡。大批淘宝店主聚集在杭州总部哭着喊着，但胳膊终究拧不过大腿。维权解决不了，店主们苦不堪言。
