“神即道，道即自然，如来即佛”，这是电视剧《天道》里的一句台词，不是《道德经》里的。它的意思是对神、道、佛做了恰当的诠释。帝制是修身养性，循序渐进，人要遵循天道天道的规律，道法自然。所以道是自然的，所以“神即道，道即自然”和“人循天地之法，道即自然”，就是人要循序渐进地遵循规律，人要先遵循规律，再遵循天道，再遵循天道。
随着中国国内企业的不断壮大，出现了大量的软件公司、科技公司等。出现，而外企员工的优越感会相对减弱。外企的优越感只是相对于国内一般的私企和国企而言，第三个是线下推广。当有一定的经济基础后，可以考虑线下合作推广业务。毕竟很多政府、医疗、教育行业都不是通过网上“试听”来采购软硬件的。这时候就需要软件研发公司与相关营销公司合作，通过选定或约定的任何方式来推广公司业务，比较适合知名度不高的情况。
软件公司的客户都是从哪找的？
我们公司就是标准的软件研发公司，主要在医疗，VR和教育等行业从事研发，公司里基本没有做市场推广的人，至于获客主要通过以下几种方式，希望对你有启发：第一种：网络推广，就是俗称的打广告，主要在所有能知道的网站上打广告，包括视频网站上上传演示视频，可以说不择手段吧，例如最初我们就是在某宝上边上架商品，当然现在好像取消了。
第二种：网站，公司网站一定要做好，在客户通过某些途径了解到你们公司的业务与其需求有重合的话会首先来公司官网更加详细了解，一个专业的网站页面会极大的提高客户的认可程度，第三种就是线下推广了，当有一定的经济基础的时候可以考虑通过线下合作的方式推广业务，毕竟现在很多的政府、医疗、教育行业不是通过网络“海选”的方式来采购软件和硬件的，这时候就需要软件研发公司与相关市场营销方面的公司来进行合作，采取抽成或者约定的什么方式推广公司业务，这种方式更适合知名度不够的公司在上边几个行业推广业务。
外企职工优越感在哪里？
首先，要了解外企的分类，外企分为:1、北欧外企；2、以英、法、德为主的一些欧洲外企；3、美资外企；4、以日资、韩资为代表的亚洲外企。外企基本上都有企业文化，以国际公约为准则，比如:人权公约、环保公约等。员工手册里写明了员工的权利与义务，以当地劳动法等相关法律为依据，欧洲外企的管理理念，比较人性化，自我约束化。
讲究工作的过程与结果的相通性，美资企业，主要看工作的结果而不太强调过程。对于硬性工作指标，看结果，不会让你强调客观原因，日资、韩资企业管理比较模式化，管理严格。待遇低于美资和欧资企业，外企的待遇:一般外企都有间休时间，上午10点至10点半，下午3点至3点半间休，有各种小点心，零食。平时，整天供应可乐、矿泉水、咖啡、方块白糖等，
每个员工过生日，公司都会买生日蛋糕，大家分享。每年都有年会，所在国员工到一地定酒店或者旅游点欢聚，平时各地分公司有团建活动。大部分外企实行十三薪制，按工作年限，定期调整工资。有些外企除了五险一金或者五险二金以外，还有商业医疗保险，惠及直系亲属，公司晋升机制分为:行政级别与工龄级别。即行政级别是经理级，员工一定工龄期就可以享受相当于经理待遇，主要是工资提升，
员工有岗位培训机制，集中培训与个人自我再教育相结合。只要业余与岗位有关系的学习结业，费用公司报销，大部分外企，员工公出基本上是四星以上宾馆，交通费实报实销。每天有很高的餐补，根据工作年限，有年假5至15天。有工作餐补，公司对于不合格员工，根据我国《劳动合同法》、《劳动法》，依法解除劳动关系，按规定进行经济补偿。
现在，随着我国经济的发展，涌现出大量知名私企，待遇比照国际通用标准执行。所以，外企的优越感只是相对于我国的一般私企、国企，很多国人认为外企用人都会公平正义。实际上，不是这样的，外企也有岐斥性。有些外企中的国人和外籍员工待遇是不一样的，由于很多大型跨国公司是由多个出资人建立的资产管理公司。一般不直接介入各个分支公司的管理，是通过全球聘用英才进行直接管理，
聘请世界知名会计师事务所对分公司进行年终财务审计。大多数跨国公司都不允许分公司董事长拥有太大的权力，形成由分公司董事长主导的小集团。当分公司发展到一定阶段，贡献大的分公司董事长会被调到全球总部(总公司)担任副总经理或董事。年金很有钱，但没有实权。例如，谷歌全球副总裁李开复辞职创业。
修心就是循序渐进的修心，一个人遵循地的规律，地遵循天，天遵循法，法遵循自然。所以符合道的人，就是道顺自然，所以“神即道，道顺自然”。至于如来，佛经上说“如来”。什么都没有发生过，也没去过，故名如来。“是如来的意思，无处可来，无处可去，即无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去， 无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去，无处可去
