假设使用过程中没有足够的流量去花钱重新购买流量包，或者流量包中包含的流量即使没有用完也会在月底或月初清零，而不是累加，再加上你已经从58元换了18元的套餐运营商，那就更有理由清零了。58元原来给的，无论定向流量还是全国流量，都只是按照18元套餐给的流量和其他服务。
同时，工信部在给中国移动FDD牌照的同时，还要求中国移动给联通5M分配900M频谱。联通用这个5 6=11M只能建L900 4G基站。2015年LTEFDD牌照发放后，中国联通仍然没有大力建设4G的计划。另一方面，中国移动已经打出了“移动4G领先别人一步”的口号。为了摆脱CDMA2000，大规模建设4G，中国联通真的开始大规模建设4G了。直到王晓初董事长入主联通并提出聚焦战略后，联通才开始大力建设4G。
电信运营实际上是一种重资产商业模式，一张电信网络的开通商用，需要先建设管路，铺设光纤，机房局端土地购买及建设等等，最后实现上网。所以一个健康的运营商前期需要很高的资金投资，移动和电信出身都比较正，移动前身是电信局下设的无线局，电信自然就是电信局，只不过是南方21省。两者都是根正苗红，联通则不同，联通最初的启动资金仅有14亿，虽然联通成立在1994年，但是面对中国960万平方公里的国土面积，14亿仍旧是杯水车薪。
所以造就了在2009年运营商改革之前，联通信号差的印象，第二，联通需要抉择的时代总是显得摇摆不定。2009年本是需要大力发展3G的时候，联通却还在花费精力和金钱升级EDGE（2.75G），直到2011年还有升级EDGE的计划，使得WCDMA的网络质量不如另外两家。在2015年发放LTEFDD牌照之后，联通仍旧没有大力建设4G的计划，反观移动已经打出“移动4G快人一步”的口号，电信也为了能甩开CDMA2000大规模建设4G，联通真正开始大规模建设4G，是王晓初董事长到任联通并提出聚焦战略之后，才开始大力建设4G，
在2018年三家运营商年报中，中国移动的4G基站数量已经达到241万座，中国电信次之，为138万座，中国联通则落到末尾，只有99万座。这正是联通在4G发力最晚的有力证明，第三，联通正在进行节流。联通现在面临的困局是怎样才能不亏损，企业想做到不亏损无非两方面，开源节流，但是面对提速降费的压力，开源已经变得不可能了，2019年一季度联通同比收入下降18亿，但是利润却上涨了6亿，所以联通在疯狂的节流，
为什么联通4G资费远低于移动,却不招人青睐？
首先我想说联通在今年的新增4G用户量已经超过了移动，所以题主的问题应该已经有所改观。不过总体形势依然是移动一家独大，所以联通和电信任重道远，总结一下联通的问题所在，无非是以下几点：1、多年信号差服务差的口碑这一点可以说是联通积累了多年的恶习，十二年前笔者的第一个联通号，是学校和联通合作推出的集团卡，学生干部要带头，必须办理，使用之后发现乱扣费信号巨差反应无果，一年之后果断扔掉了，相信有相同体验的人不在少数。
但是2013年第二张联通卡使用到现在，笔者确确实实看到了联通的进步，而且08年的移动号我一直有用着，两者在信号质量，网速上各有优劣，没觉得移动强到哪去，2、移动在4G时代有领跑一年的优势其实这还是国家政策导致的，3G时代移动被联通压的没脾气，国家又强制要求移动发展拥有自主技术的3G网络，4G时代算是给个补偿吧。
结果补偿出来一个龙头老大，笔者相信垄断不是国家想要看到的，5G时代会不会有政策干预，只有拭目以待，3、联通现在的低资费套餐其实渗透率比较低。这和小米华为在线上热卖，却让OV抢了线下的市场一个道理，互联网虽然很普及了，但是结合我国的总体情况来看，还是有更多的人会使用传统的方式和渠道，比如去附近的营业厅开卡，通过电视广告或者街边的宣传了解现在的新事物，
联通为何现在发力4G网络？
受邀回答行业问题。中国联通现在正在4G网络上发力。主要原因和三个方面有关:2G退网，5G基础，物联网要求。中国联通2019年开始采购4G基站41.6万个，以L900基站为主，少量L1800基站通过补充点覆盖。对了，网上炒得沸沸扬扬的所谓联通选择了爱立信而不是华为的5G，其实就是本期购买4G基站。
虽然不合理，但就个人用户而言，三大运营商制定的条款只能默认，个人用户无法反对。除非恶意扣费，或者无理由换套餐，否则我相信很多用户在办理移动业务的时候是不会知道或者不会详细看已经签订的协议的。还有很重要的一点，用户只有使用权，最终解释权是运营商而不是用户个人意见。所以，我觉得这样的操作很正常。要么换运营商用不同运营商的不同卡，要么接受运营商清零的流量和语音通话时长。假设使用过程中没有足够的流量去花钱重新购买流量包，或者流量包中包含的流量即使没有用完也会在月底或月初清零，而不是累加，再加上你已经从58元换了18元的套餐运营商，那就更有理由清零了。58元原来给的，无论定向流量还是全国流量，都只是按照18元套餐给的流量和其他服务。
