话说回来，为什么投资金额这么大要建显示面板生产线？感谢芯片哥邀请我回答这个问题——为什么显示面板行业的投入这么大？现在清楚了吗？为什么显示面板行业的投入这么大？耗资数百亿，堪比芯片。它是昂贵的。苹果的IPAD等等完全可以想象。建这么多生产线也是个天文数字，这也是显示面板投资金额这么大的原因之一。
AOC显示器为什么会便宜？
台资企业有一个通病，那就是不太注重品牌推广，AoC可能算一个异数。AOC也最多算XX集团下的一个子品牌，细心的用户，可以查询一下该集团有多少显示器品牌，很久没关注了，我猜该集团占显示器市场份额不会低于50%吧？台资是以代工起家，他们也最擅长此道。典型的如水果公司产品，没人不知道鸿海富士康，但是，此公司的自有品牌，有多少人知道呢？据我所知，显示器的核心部件——显示屏，大致分为三个大的等级A级B级C级，根据不同的产品定位，使用不同等级的面板，
假设，比如联想、惠普、戴尔三家每年需求量是一千万台显示器，作为代工厂，正常情况下，准备一千一百万张面板，很正常吧？筛选之后，假设有达不到三巨头品质要求的面板，但图像显示基本上正常的面板绝对不会扔垃圾站，自行脑补它们的用途。拆解过无数的各种显示器，其中AOC品牌的印象深刻，单看内部的做工、工艺（不包括外观），与三巨头的同代产品，简直就是一模一样，而价格差异却非常明显！时间长了，慢慢就理解了，它们是同线产品，表面上看，当然是一模一样！有区别吗？当然有，
国产显示器为什么如此便宜？
由于种种原因，导致几十年来中国制造的产品在技术往往没有自信，因此只能通过追求性价比赖以生存，在显示器领域这种现象尤其明显。如今由于显示器的各项指标同质化严重，尤其是在消费级领域，产品的主要竞争力就是价格，因为国内显示器厂商无法将精力放在专业产品的研发上，缩减成本，让显示器卖得更便宜才是厂家考虑的重点，
另外,液晶显示器所使用的面板也是存在质量差异的，顶级面板当然是优先提供给苹果、戴尔等厂商，普通的厂商一般只能采购到普通的面板，显示器厂商向面板厂商采购到材料之后，只需要使用面板厂商的驱动进行简单装配即可。即便在这种情况下，显示器厂商仍旧可以在背光以及驱动上有很多创新，比如不闪屏，以及广色域等概念，其实都是显示器厂商推出的，就面板厂商来说，这些新概念用到的液晶面板并没有什么本质变化。
为什么显示面板产业投资金额那么大？动则几百亿，堪比芯片？
感谢邀请芯片哥，回答这个问题---为什么显示面板产业投资金额那么大？动则几百亿，堪比芯片？对于这个与半导体和芯片相关的话题，芯片哥还是很乐意花费一些时间去回答的，谈到显示面板产业，在国内就不得不提行业的代表---京东方集团，可以说京东方的发展成长史，就能很好地诠释了国内显示面板产业的发展史，它的发展史说起来，其实也是一部催泪史，稍微有点了解的人都知道，过程的艰辛太憋屈、太不容易了。
京东方在国外，显示面板产业，知名的公司包含韩国的三星和LG，日本的JDI以及我们宝岛台湾地区的友达、奇美与群创，基本上全球的显示面板产业，就是被中日韩三个国家垄断，就连显示面板产业发源地的美国，因为研发技术远远落后时代都选择放弃了。现在我们来好好说一说，京东方是从一个不被重视的小厂如何演变成现在行业巨头的，
京东方的前身，是北京的电子管厂，也叫做774厂，成立于1956年，当时的主要业务是研发生产电子管，是国内最早的半导体公司之一；774厂最辉煌的时候，它研发设计的集成电路被应用在国内第一个人造卫星上---东方红卫星。只是经历短暂的风光后，由于国企体制以及市场改革的原因，慢慢才走了下坡路，直到一个人的出现，才挽救了774厂，止住了发展的颓势。
他现在是BOE-王东升公司的负责人。接下来，让我们看看王东升是如何得救的。他做了什么。首先，上世纪八九十年代，电视逐渐走进人们的生活，电视销量的爆发式增长直接带动了相关显示技术的发展。于是在王东升的领导下，产品的研发聚焦于CRT显示器，砍掉了其他不相关的业务；其次，通过引进技术和人才，结合资本的市场化运作，以及收购韩国现代液晶和有机发光二极管业务，积累了产品开发的技术能力；最后，扩大投资，设立多条生产线，在世界各地设立办事处，发展全球业务；当然，在这一发展过程中，BOE也受到日本和韩国同行的排挤和压制，从中制造麻烦，甚至被宝岛台湾省(AUO)的同行所看不起。说多了都是泪。555年~ ~ BOE在各地设立生产线，其中2007年在成都投资34亿设立4.5代生产线；2009年在合肥投资175亿建立6代生产线；到2019年，累计投资高达4452亿元，全部用于建设显示面板(LCD和AMOLED等)生产线。);如此巨大的投入带来的结果是什么？也许你现在去逛逛商场就知道了，
