首先，小米的成功符合定位理论。2013年高中毕业第一次见到小米，买了第一部手机。我在网上找了很久，才知道小米2s当时为什么会选择这款手机。因为是黑白的，所以我最喜欢黑白手机。当时只有魅族和小米。当时很庆幸自己选择了小米(至于为什么选择小米，是随机选的，哈哈)。1999的价格买不到，最后只好在天猫211买了。虽然这款手机有很多问题，比如摄像头玻璃脱落，手机大面积黄斑，但是我也用了2年，期间买过小米耳机，充电宝，小音响~一堆米兔。一句话，为发烧而生，完美诠释了暖娃2S的尴尬。跟了小米5年的哥哥，米2s，米5，米6，也是米粉，早就换成iphone7了。我还是选择小米6，因为我能在小米身上看到活力。可以看出你年轻~一、米粉小米从一开始就被定位为大学生或者极客。不管别人的性能一定要好，以至于最初的小米手机发烧严重，质量不好，但是性能优越，吸引了很大一部分没钱的学生党~培养了一大批忠实米粉~二是性价比高。刚才有小伙伴说，为什么说小米性价比高，什么叫性价比？用最低的价格用最好的系统用最好的处理器性价比高~小米公司的宗旨和口号可谓尽人皆知~三、miui系统很多人可能觉得小米手机没什么好那样优秀的，但是他们放不下小米的miui系统，努力降低功耗，做最有趣最方便的系统~第四智能家居其实雷军最大的布局不在小米手机，而是推广小米的生态和智能家居。其实这是未来的一个大方向。目前智能家居还不完善，但小米确实走在了前面。这个雷军的眼光是有关系的~第五，国外市场的突破。小米今年的爆发离不开印度市场，超越三星成为印度第一老外收入者也的确值得国人骄傲~第六，不断探索创新。坦白说，小米现在的产品比不上苹果三星，可能接近华为，但是全面与否。
小米为什么会成功？
第一次认识小米是2013年刚刚高中毕业，买人生的第一款手机，在网上找了很久，找到了当时的小米2s当时为什么选这款手机的，因为他是黑白配，我最喜欢黑白配的手机了，当时只有魅族和小米，我很庆幸当时选了小米（至于为什么选小米，随便选的，哈哈）1999的价格根本买不到，最后只好在天猫2199买了一台，虽然这部手机出了很多问题，摄像头玻璃片脱落，手机大面积黄斑，但是我也用了2年，期间买了小米耳机，充电宝，小音响~一堆米兔，一句为发烧而生完美的解释了暖宝宝2s的尴尬，陪伴小米5年，米2S,米5，米6，同是米粉的哥哥早就换上了iphone7我依然选择小米6，因为在小米身上可以看到活力，可以看到年轻~第一、米粉小米从开始的定位就是大学生或者是极客，其他不论性能一定要好，以至于开始的小米手机发热严重，质量也不好但是性能优越，这吸引了很大一部分没钱的学生党~并且培养了一大批忠实的米粉~第二性价比高刚刚有位小伙伴还说你凭什么说小米性价比高，什么是性价比，在最低的价格用最好的处理器配最好的系统这就是性价比~小米公司的宗旨和口号可谓路人皆知~第三、miui系统很多人可能觉得小米的手机就那样没什么优秀的，但是却放不下小米的miui系统，努力降低功耗，努力做最有趣最方便的系统~第四智能家居其实雷军最大的布局并不在小米手机，而是要推广小米生态，智能家居，这其实是未来的一个大方向，就目前来说智能家居并不完善但是小米确实走在了前面，这个雷军的眼光有关~第五、国外市场的突破小米今年的爆发，离不开印度市场，能够超过三星成为印度第一挣外国人的钱确实值得国人骄傲~第六、不断探索，不断创新坦白讲，小米现在的产品还不能比肩苹果三星，可能对华为都望其项背，但是无论是全面屏，还是澎湃芯片都能让人看到小米的努力~同意的点赞关注哦~么么哒＾3＾。
小米的成功有目共睹，那小米成功的创新模式是什么？
谢邀~各行业的商业模式解读，怎么能少了我？这个问题我来回答~小米最近要赴港IPO了，网上炒得真是沸沸扬扬~虽然，我不是米粉，但不得不承认，小米在国人心中的位置还是相！当！高！的！何出此言？但凡国人在聊天中透漏一丝想换国产机的念想，身边友人几乎都会强推小米（当然还有华为），可见小米有多火~说起小米的商业模式，我记得当年在参加阿里重启网商大会时，雷布斯本人在台上是这么说的：所谓“铁人三项”，实则是指硬件 互联网 新零售。
当时小米还对外放出了这张图，大家可以看一下：从商业角度来看，本人觉得铁人三项更像一个公关说辞，但不难看出，这种明显的有去手机化的意思，但根据小米现在的发展，根本不是按这张图来运作的。雷布斯心里清楚，在小米真实的商业版图上，手机依然是最核心的业务单元，这一点从公开的招股书的资金用途可看出，大部分钱，不是花在IoT，不是花在移动互联网，而是花在手机上。
招股书显示，公司计划将IPO募集资金作如下分配：30%——IPO募集资金用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品；30%——用于全球扩展（放在印度等新兴市场上）；30%——用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链；10%——用作一般营运用途，就像雷布斯和其他创始人反复强调的，小米的成功靠的是运气，这其实不无道理。
小米的整个商业模式都是基于智能手机，其商业模式的成长也依赖于智能手机的强大支撑。这背后是移动互联网时代发展的重大历史机遇。所以，不考虑感受，这是我对小米商业模式的理解:小米目前所有的业务都可以分为以下三类:手机中枢、物联网管道、新零售。一、硬件1。在智能手机主赛道上，小米未来募集的大量资金将投入到以手机为中心的产品生态中。
