因为商品价格低，利润低，沃尔玛选址的前提是租金必须足够低，但是香港这种地方租金很贵。众所周知，沃尔玛已经成为mainland China一个城市商业的重要标准之一。沃尔玛的存在说明这个城市的商业比较发达，所以我们经常在一些城市的繁华路段看到沃尔玛。
其实在一方面，三星和腾讯、阿里没有比较的意义。因为两者定义不一样，三星是实业，腾讯、阿里是虚拟，而在另一个方面，市值达2350亿美元仅仅是三星集团旗下的子公司三星电子。三星集团包括众多的国际下属企业和若干其他法人机构，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域，说它是一个庞然大物也不为过，
三星集团旗下85个子公司有15个子公司上市，而且有3家世界五百强：三星电子，三星生命，三星物产。外媒统计，截至2017年5月，三星集团总估值愈4000亿美元，而阿里巴巴和腾讯集团目前市值约为3000亿美元左右，高阿里巴巴和腾讯近千亿，但是，腾讯和阿里作为中国企业，已经完全在世界商业强林中立足了。腾讯2万多亿人民币的市值，对标的是facebook，拥有十亿人量级的用户，正儿八经国际级的巨头，
沃尔玛年营收4813亿美元，市值为什么只有阿里巴巴和亚马逊的一半？
谢邀！增长势头决定市值。互联网重新构建了零售业的整个业态，主要体现在客户触碰量、购物体验、以及数据整合1.客户触碰量互联网不需要以实体门店作为依托进行商品陈列，一个网址可以应对亿万用户。降低了运营成本，这跟纸媒被网络媒体取代道理一样。2.购物体验关键词直达的挑选商品更加便捷且送货上门，3.消费数据千人千面的商品推荐，更符合用户的个体习惯。
沃尔玛为什么在中国失败？
我的工作经历对这个问题有点发言权，原来还有很多部委的时候，我正好负责整理国内超市数据，后来部委取消以后又在沃尔玛工作过。首先说沃尔玛失败这个确实不对，为了更好和xx打交道，也为了融入中内地市场，所有外资超市在国内的股权都非常复杂，往往都有某大型国资超市的影子，至少在我了解的那个时间段，沃尔玛中国和家乐福中国大股东都是国资，现在是不是我就不知道了，太乱。
所以失败与否不好说，这里引出个题外话，家乐福中国和海外家乐福俨然两家买卖了，反法去家乐福闹就是闹自己了，只能说沃尔玛不太成功，它的中资方品牌更惨淡。我觉得原因大部分是沃尔玛内部政策落地的不适应，我举几个细节的例子，细节决定成败么，当然了，我说的都是过去式，大家都在改。一，额外费用，超市里面大墙面都是广告位，沃尔玛一开始是不登任何广告的，只放自己的宣传语。
逢年过节结账台附近的堆头也是不收费的，很多大超市都有上架费和很多小费用，沃尔玛没有，大概沃尔玛对自己的经营很有信心吧。二，场地租金，很多大超市租房子都是，几层的拿，超市一部分，剩下再租出去，挣房屋。沃尔玛不这么干，三，一开始沃尔玛有种手推车是可以推回家的，胶皮轱辘的。造价1500，押金100，基本一个月丢光。
为什么亚马逊市值这么高？
亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，其中亚马逊优势有如下几点：1、亚马逊全球有很高的影响力和高知名度；2、亚马逊是国外的电商产品，外国人对它青睐有加；3、亚马逊的规则公平、公开；4、亚马逊所面对的是国外的用户，国外的用户消费观念于我们不同；5、亚马逊平台指定的规则是符合国外的购物习惯，并对卖家有保护。
为什么香港这么发达的城市没有沃尔玛这些大超市呢？
众所周知，沃尔玛已经成为mainland China一个城市商业的重要标准之一。沃尔玛的存在说明这个城市的商业比较发达，所以我们经常在一些城市的繁华路段看到沃尔玛。但是在香港、澳门等地区，他们没有沃尔玛这样的大型超市，更多的是小型超市，所以很多内地朋友到了香港就觉得有些陌生。香港这么发达的城市为什么没有沃尔玛这样的大型超市？其实香港之所以很少有沃尔玛这样的超市，是因为环境特殊。主要有几个原因。
