新人和初入职场的年轻人是不一样的。他们刚刚步入职场，却不轻言放弃。他们充满活力，他们只是在初创公司里迎接挑战。创业公司和他们的发展是捆绑在一起的，他们更为公司的繁荣而自豪。我有与公司同生共死的使命感，我会为公司的发展尽心尽力，而不是只尽力，更耐挨打。
为什么现在一些年轻人就业，多数愿选择创业型公司，而不是成熟企业？
年青人就业观非常正常，这也给那些只知道短平快投机赚钱的企业家们敲响了警钟，现在社会上办企业的人，抱怨招不到人，留不住人，再不要抱怨了，好好找找自己的原因，改变自己，改变自己的企业，才有生存，发展之道，否则死路一条，即然此路不通就不要再走了。年轻人人生路很长，他们需要长期发展的平台和空间，企业负责人的一个基础性任务，就是要搭建好发展，创新的平台，让年轻人在平台上有施展才华的机会，同时有一生发展进步的空间，生活条件的改善和不断提高，让年轻不断有希望，让年轻人不断有可望又可及的人生阶段目标。
创业公司初期，员工招应届生好，还是招经验丰富的老油条好？
谢邀答！创业公司的过程是从无到有，从小到大，从弱到强，在这个发展过程中，支撑公司走下去的一定活力，那么其需要沉积内力，张扬外力，内外力的聚合越融洽，活力就越充分。内力于稳，一定是沉淀的，外力于冲，一定是奔腾的。从职场來说，老职工工作时间长，经验积累了一些，做事老道些，问题是动力不足，有的已成为老油条，但他们做事小心翼翼，年轻人冲劲足有活力不怕失败，越是艰险越向前，问题过于自信，做工作毛里毛糙，工作求精不足。
但你说拿毕业生与老油条比，这就好比一个是刚下锅准备炒的瓜籽，一个是已经炒熟，但是是炒糊了的瓜籽，取其一，你想哪样呢。公司创业初期，需要创新猎奇求寡展靓，开拓任务重，我以为年轻人老职工都需要，一方面打江山一方面稳江山，但开拓是重点，招的年轻人比例应高于经验丰富的成熟人，至于是不是招老油条，我看算了吧，老油条太脆了，沒嚼劲，他们可能会为创业公司尽力，但不会为公司创业成不成功拼了老命，反正已经一把年纪了，不会把公司进退把自己的晚年搭进去。
新人和初入职场的年轻人是不一样的。他们刚刚步入职场，却不轻言放弃。他们充满活力，他们只是在初创公司里迎接挑战。创业公司和他们的发展是捆绑在一起的，他们更为公司的繁荣而自豪。我有与公司同生共死的使命感，我会为公司的发展尽心尽力，而不是只尽力，更耐挨打。总之，初创公司成长为朝阳公司，年轻人则是早上八九点钟的太阳，充满活力。我觉得招年轻人更有持续性和惯性，过去和未来会更好的衔接。年轻人还是成熟的，落叶只能埋在泥里。
