未来3-5年，中国企业的参与将导致全球可降解心脏支架市场的重新洗牌。国家按照药品、医用耗材、医疗器械的顺序对医疗行业进行规范和整顿。这已成为国家对医药和医疗器械的总政策。基于对我国医疗器械大环境的分析，作者王强认为，未来三年将有50%的医疗器械代理商，即9万家医疗器械代理商被淘汰。
销售新人的未来在哪里？
有道是，三百六十行，行行出状元。销售行业也有状元，也有可期的美好未来。把理想变为现实，是有许多困难，但并非可望而不可即。最主要的要把握一下几点:充实脑子，学会销售。做好销售新人，必先学好销售知识，包括有关销售的规则技术手段，还有别人的营销经验等等，最大限度的充实自己的脑子，积累有关知识和经验。
特别是在全球信息化时代，销售行业日新月异，变化很快，这就要求销售新人干一行，爱一行，干到老，学到老，从而跟上时代潮流，适应创业需要。放下架子，争取客户。客户多了，市场也就打开了。实现这个目标，销售新人必须放下架子，心想客户，真正把客户当上帝，从销售产品的各个方面去进行实事求是的宣传，同时千方百计搞好售后服务，让客户放心满意。
创新路子，开拓进取。要增强竞争意识，面向国内国外两个市场，利用网上网下多种手段，许多原来的销售形式已经落后，因此，应该积极探索销售新路。特别是在互联网飞速发展的今后，要充分利用网上平台，发挥网上优势，抢占商场先机，扩大市场份额，争取一流业绩。总之，世上无难事，只要肯登攀。销售新人的道路是曲折的，前途是光明的。
新形势下，医疗器械代理商的路在何方？
谢邀，我是变革家小龙如果想回答这个问题，首先明白新形势心在哪里国家对医疗行业的规范和整顿的顺序是医药，医用耗材，医疗设备，抓大放小已成为国家对医药和医疗器械总的政策，笔者王强通过目前中国医疗器械的大环境分析，未来三年内，50%的医疗器械代理商即九万个医疗器械代理商将淘汰出局！例如我国心脑血管类医疗器械产业面临四大发展机遇。
首先，在可降解心脏支架方面，我国技术水平与国际水平差距较小，有机会参与国际竞争，走向世界。在未来的3-5年间，中国企业的加入，会导致全球的可降解心脏支架的市场会进入洗牌阶段。其次，在起搏器等器械市场，目前处于被外资企业产品垄断的状况，国产器械只有12%的份额，在国家鼓励国产医疗器械升级政府加大采购的背景下，国产器械的替代机会大增。
第三，在三维标测设备等方面，虽然细分市场的容量较小，但成长幅度快;最后，预防测试方面机会大。鉴于我国高血压人群已到2亿，糖尿病人群也有1亿，我国的医疗资源供不应求的趋势长期难改，因此预防与测试产品的机会也风生水起。如植入式监测装置，体外心电监测技术与服务都有望获得更多关注美敦力最近频频出手，先后并购了AircraftLazarus Effect两家械企。
有人说农药产品同质化严重，竞争越来越激烈，农药厂家和农药经销代理商的出路在哪里？
农药同质化竞争，本身就包含着产品质量的竟争。同一含量而质量不同品牌不同渠道不同的农资产品价格各异，而且差异很大效果不同。单一从产品包装上净重含量都看不出端昵，但是一将产品拿到田间地头进行药效试验示范，农药效果结果就出来了，不用你\
清江曾经是农资经销商，后来因为各种原因改做其他行业。虽然我不在农业行业，但我在日常生活中还是很关注农业行业的发展。毕竟清江鹤还有很多朋友还在从事这个职业。农药产品同质化严重不是一朝一夕的事情。这个问题在几年前业内就已经暴露出来了。那么，面对这样的困境，农资经销商应该如何应对呢？清江认为，一、抱大腿主动联系，扩大农资来源。
