苏宁最近的发展比国美好很多，索尼选择和苏宁合作也很正常。苏宁易购的产品可靠性高，苏宁易购多年积累的口碑是天猫电器暂时赶不上的。线上，Suning.cn总站、苏宁超市、苏宁购物、红孩子入口、苏宁小店独立APP等收集起来形成一个系统的在线流量入口矩阵；在线上，聚集苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁零售云等业态，通过场景的布局，实现服务体验的提升和用户粘性的保障。同时利用实体店的不可替代性，大大降低履约成本，提高快消品供应链效率。
苏宁易购为什么入驻天猫？
利益平衡，是合作的关键因素。苏宁易购入驻天猫，是双方的共同需求被满足促成的局面，天猫平台规模效应大淘宝天猫作为电商平台的两大巨头，同属阿里系，其影响力是其他电商平台无法比拟的。因此，苏宁易购需要天猫这个平台来推广自己的产品，提升销售额，小的电商平台单打独斗是无法与天猫这样的巨头争夺流量的，因此合作共享是最好的方式。
苏宁易购产品信赖度高苏宁易购多年来累计的口碑，是天猫电器暂时无法赶上的，苏宁易购入驻天猫，也能帮助天猫打开电器这一块的市场。当然，苏宁易购自带流量，为天猫吸引更多的流量，天猫自然欣然接纳，阿里苏宁互相入股苏宁易购入驻天猫，阿里投资约283亿元人民币参与苏宁云商集团的非公开发行，成为第二大股东。同时，苏宁云商以140亿元人民币认购不超过2780万股阿里新发行股份，
上海上港为何要选择江苏苏宁？
我觉得上海上港选择江苏苏宁作为亚冠1/8决赛的对手，有如下几个原因：一、中超亚冠连遇强敌，选择苏宁利于体能分配与欧冠联赛不同，亚冠的小组赛和首轮淘汰赛（1/8决赛）几乎是无缝连接。对于许多双线作战的球队来说，其实任务非常繁重，在两回合的亚冠1/8决赛之间，上港要在联赛中面对两大强敌，一个是同城对手上海绿地申花，另一个就是北京中赫国安。
自上港集团入主上海足坛以来，有关“上海滩老大”的话题就不断被提起，在接手上港教鞭之后，维拉斯-博阿斯肯定会把首次同城德比，列为重中之重。而面对强势反弹的北京国安，上港也会分散很多精力，在这样的情况下，上港选择苏宁（上海和南京两地很近），可以避免因舟车劳顿而带来的体能不支（如果选择济州联，就要飞赴韩国作战），上港阵容相对单薄的缺陷，也可以在一定程度上得以弥补。
在执教圣彼得堡泽尼特时，维拉斯-博阿斯曾吃过“劳师远征”的苦头（2015/16赛季，欧冠1/8决赛迎战本菲卡），在执教上港后，他肯定不想在重蹈覆辙，二、江苏苏宁近况不佳上周日，苏宁在主场绝杀鲁能，迎来赛季首胜，不过，依旧只列积分榜倒数第三位。相比之下，济州联近期的状态要更好，在亚冠小组赛出线的同时，还力压全北现代暂时位列韩国经典联赛的首位，
53万索尼8K电视来了，为何又选苏宁渠道首发？
家电行业全国做的最大的就是苏宁。各个省份各个城市都有，跟苏宁合作就相当于铺开了全国的道路。而且苏宁最近发展特别快，苏宁更是线上线下同步销售。全渠道供货能力更是无人能及，可能在某些城市里面，苏宁不占优势。本地的超市商场更厉害，但这仅仅也是局部城市。索尼不可能跟全国所有的城市当地的家电卖场进行谈判，这样谈判难度大，而且付出的劳动与结果也不一定成正比。
跟苏宁合作还是最好的出路，不知道各位有没有发现，很多品牌，在苏宁国美能看得到，但是在当地商场看不到，有没有考虑过这个问题，那是因为很多品牌要打市场，通过全国铺货，这种全国性的卖场，就是苏宁国美都有优势。而苏宁最近的发展比国美好太多，索尼选择和苏宁合作也是很正常的，而不会跟当地的家电商进行谈判。当地的运营商一般都是常见的品牌，
同一商品相同价格，天猫旗舰店、京东自营、苏宁自营你会选哪个？为什么？
主要看我买什么样的产品，什么产品？价格是多少？为什么？听我说:1。手机产品。比如华为产品，那么我选择天猫官方旗舰店，因为天猫官方旗舰店是华为在天猫开的店，而且必须是厂家的一手产品。而且天猫的花呗比较好用。2.电器。比如买个空调冰箱。如果我急需，我会选择JD.COM。如果价格和天猫旗舰店一样，我会选择JD.COM。
